1、市盈率:市盈率就是一隻股票每股價格與每股盈利的比率,一般而言市盈率越低的股票越好,盈率如果能夠降低,說明上市公司利潤有增長,最好能夠結合上市公司經營情況測算一下今後的市盈率會達到多少,也就是計算動態市盈率。
2、市淨率:市淨率=股票市價/每股淨資產,市淨率越低的股票,其投資價值越高。相反,其投資價值就越小。
3、淨資產收益率:淨資產收益率又稱股東權益收益率,是淨利潤與平均股東權益的百分比。該指標反映股東權益的收益水平,指標值越高,說明投資帶來的收益越高。一般來說超過10%以上的公司收益就非常優秀。
4、市銷率:市銷率是總市值與年銷售收入之比,市銷率越低,說明該公司股票目前的投資價值越大。
1、製冷(熱)功率,即型號後面的兩位數字,數字×100,就是製冷功率。它是由使用地方的面積、保溫效能等因數決定。
2、能效比,有1-5級。1級能效比最高(3.4),也即同樣使用下最省電,當然價格也最高。
3、變頻機價格高,結構複雜,故障多;但室溫度波動小,適應電壓範圍廣,壓縮機啟動/停止次數少。普通定頻機剛好相反。
4、選品牌,國產機以格力、海爾為優。
5、注意一下噪聲,房間裡對噪聲要求應該比較高一些。
6、空調器與其它電器不同,有一個現場安裝過程。購買前可以向同事、鄰居等用過空調器的瞭解一下,當地安裝器信譽好的單位。買時應該向商家問清楚是由哪一家上門安裝,不是信譽好的單位安裝,別買,可換一個店家。品牌機在不同店家的價格是基本上相同的,主要是安裝。
1、看功率大小。首先當然是功率大小,功率大的微波爐雖然費電一些,但是加熱時間短,不用等太長時間;而功率小的,加熱時間會長一點。
2、看加熱空間。然後就是加熱的空間,看微波爐內部可以放下多大的盤子,能夠一次性加入多少食物進行加熱。
3、看開門方向。開門方向對於大多數人沒有多大影響,但是有些人就習慣使用側開門的,這個根據個人習慣自行調整。
4、看面板設定。還有就是面板設計是否合理,觸感如何,使用壽命如何。
5、看內膽材質。內膽材質也是比較重要的指標,比如不鏽鋼內膽、奈米銀等都很不錯,不過個人建議奈米銀要好一點。
6、看烹飪能力。還有就是烹飪能力,看其具備的功能是否完善,能不能進行多樣操作。
7、看體積大小。最後就是體積大小,看能不能在廚房放得下。
以上就是關於買微波爐要看哪些引數的相關內容介紹了,微波爐的選購安全及質量的選擇時首要的,其次是功能的選擇。希望以上建議能夠幫到大家。
1、買冰箱的時候我們要看冰箱的容量,根據自己家的具體情況而定,如果是單身一個人居住,我們購買單門冰箱就夠了。如果家中是一家三口居住,我們買雙門冰箱就可以了,若家中是5口人居住,那麼可以購買對開門冰箱,除此以外,家中5口人居住的話,也可以購買三門冰箱。
2、購買冰箱的時候需要看冰箱的溫控方式,冰箱分為機 ...
1、CPU:計算機的所有操作都受CPU控制,CPU的效能指標直接決定了微機系統的效能指標。
2、顯示螢幕:液晶顯示器是膝上型電腦中最為昂貴的一個部件。螢幕的大小主流為14.1英寸,也有12寸~13寸和15英寸的螢幕。
3、記憶體:用於暫時存放CPU中的運算資料,以及與硬碟等外部儲存器交換的資料,計 ...
1、機身的連拍速度,想拍高速運動的物體,連拍必不可少,單反低端連拍為3張每秒,中端為5張,高階為8張以上,連拍越高速的機身客觀上也表明效能越好,因為有更可靠的快門,更快的儲存速度,更大的機身快取;
2、按鏡頭買機身,機身不重要鏡頭才是王道,鏡頭好有關鍵性優勢;
3、是否有感測器除塵功能,自從感測器 ...
1、CPU:可以影響手機執行速度。
2、螢幕色數:主要是清晰度。
3、手機記憶體容量:可以影響安裝多少軟體。
4、看手機的觸控式螢幕幕方面,在操作方面是否靈敏。
5、電池的挑選要選擇續航能力比較高的 ...
1、解析度:沒有高畫質解析度(1280*720P及以上),就談不上基本的畫質條件,目前家用投影儀的主流是720P、1080P,不過熱度很高的4K投影儀,就人眼分辨力而言,100寸以下,並沒有太大的實際意義,而且4K的片源並不多。
2、光學解像力:解析度指的是投影儀內的顯示器件的物理解析度,並不代表影象 ...
買手錶主要看材質,功能,防水壓力,是否防震這些引數,機械錶要看電子結構,含鑽多少,是否自動,外形尺寸,這些均是手錶的引數。
手錶,或稱為腕錶,是指戴在手腕上,用以計時/顯示時間的儀器。手錶通常是利用皮革、橡膠、尼龍布、不鏽鋼等材料,製成錶帶,將顯示時間的“表頭”束在手腕上。
手錶的工作原理, 手錶 ...
1、看品牌:不同品牌在某些特性上有不同的優、劣勢,所以品牌非常重要,而且知名度高的品牌在售後、維護、價效比上比知名度低的品牌要好一些。
2、看電池和電源介面卡:儘可能選購鋰電池,而對於電源介面卡,在選購時應該注意在長時間工作以後,如果溫度太高就不正常。
3、看散熱系統:散熱出風口設計是否合理,不要 ...