五s管理的內容是什麼意思

　　5s管理起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。“5s”是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seikeetsu）和素養（shit-suke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“s”，所以簡稱為“5s”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為“5s”活動。

　　5s是日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養)這五個單詞，因為五個單詞前面發音都是“s”，所以統稱為“5s”。它的具體型別內容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。

　　5S管理有：整理、整頓、清掃、清潔、素養。

　　5S管理：起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，是日本企業獨特的一種管理辦法，五S所指的五項的日語發音均以“S”起頭，故稱“五S管理”。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始於整理，終於整理整頓”，當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業空間的充足和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了衝擊的作用，並由此掀起了5S的熱潮。

　　8S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節約（SAVE）、學習（STUDY）八個專案，因其羅馬發音均以“S”開頭，簡稱為8S。

　　8s管理法的目的，是使企業在現場管理的基礎上，透過建立學習型組織不斷提升企業文化的素養，消除安全隱患、節約成本和時間。使企業在激烈的競爭中，永遠立於不敗之地。