京東幫服務店盈利模式

　　盈利模式主要有以下三種：

　　1、配送成本服務費用：配送過程中所支付的費用總和，根據配送流程及配送環節，包含配送運輸費用、分揀費用、配裝及流通加工費用等全過程。 配送成本費用的核算是多環節的核算，是各個配送環節或活動的整合。

　　2、百分之二銷售返點獎勵：來自於京東幫服務店幫助消費者下單產生的銷量，按銷售額有百分之二的返點對服務店獎勵。

　　3、代客下單佣金：專注在各個電商網站中為線下實體批發商批次購買低價商品，並從中獲利。由批發商提供並按照訂單數量與金額，獲得不等的佣金。

　　京東幫服務店是京東大家電配送、安裝、維修以及銷售一體的縣級實體店。京東幫是指彙集各類優質電子商務外包服務商的一個平臺，這些服務商可為京東商城第三方入駐賣家提供個性化電子商務產品及服務，從而促進賣家經營活動的良性執行及更快發展。

　　網路盈利模式是網站為了實現盈利而採用的方式和手段。

　　關於盈利模式，大多數文獻僅是對一些成功企業的經營管理分析，歸納總結出盈利模式所包含的內容、應滿足的條件進行了說明，尚無一個明確的定義。一種觀點認為，盈利模式是對企業經營要素進行價值識別和管理，在經營要素中找到盈利機會，即探求企業利潤來源、生成過程以及產出方式的系統方法。還有觀點認為，它是企業透過自身以及相關利益者資源的整合並形成的一種實現價值創造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業架構。

　　盈利模式有：廣告、會員與增值、交易佣金等。