負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
人事管理是指從事社會勞動的人和有關的事的相互關係為物件，透過組織、協調、控制、監督等，謀求人與事以及共事人之間的相互適應，為實現充分發揮人的潛能、把事情做得更好這一目標所進行的管理活動。
負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
人事管理是指從事社會勞動的人和有關的事的相互關係為物件，透過組織、協調、控制、監督等，謀求人與事以及共事人之間的相互適應，為實現充分發揮人的潛能、把事情做得更好這一目標所進行的管理活動。
明星經紀人一般是指與文化市場相關的眾多行業的經紀人群體，即在演出、出版、影視、娛樂、美術、文物等文化市場上為供求雙方充當媒介而收取佣金的經紀人。明星經紀人大體分為兩類，一類是演出中介，一類是專業型經紀人，但都需要透過專業機構培訓後才能持證上崗。他們主要負責的具體的工作內容有：1、演出中介：在各種經紀活動位演出個人或群體牽線搭橋，這類的經紀人一般是組織或公司，而不是個人。2、專業型經紀人的工作包括：在藝人沒有簽約之前，要做調查，瞭解藝人的人品、才藝，開發藝人的潛質，幫助藝人尋找機會；在藝人簽約之後，要做好藝人的推廣與宣傳工作，根據藝人各自的特點，為他們確定更能為觀眾所接受的角色，透過這些角色把他們推出去，使他們成為明星。這樣的經紀人懂藝術、會管理，也善於依託廣泛的社會關係，憑藉敏銳的市場意識和善於經營的頭腦，"包裝"藝人。
1、管理店裡的一切事物，不管是店裡的人、物、錢還是事件。所以，作為店長對於自身而言，必須要有卓越的管理能力，這樣才能帶好一個團隊，讓這個店的成員都能夠很好的獲得提升和發展，讓整個店的面貌一新。
2、店長應該要負責店面每個月或者每週，甚至是每一天的銷售計劃，並且還要將這個計劃傳遞給每位成員，並督促小組或者成員完成自己的任務，這可是店長工作的重點，可不能夠馬虎，而應該慎重對待。
3、儲備人才的工作也挺重要的，作為店長還要負責招聘合適的人才，然後定期給予培訓，這樣才能夠為店鋪的發展提供源源不斷的人才資源。只有不斷的充實店鋪的人員儲備，才能令其發展步入正軌。
4、監督店鋪的工作人員，每日或者每隔一段時間對其進行稽核，瞭解每位成員的進步，並幫助成員們更好的成長，以便能更好的應對店鋪的工作。這是作為店長最基本的工作範疇，不可忽略了。
5、還要負責店鋪促銷活動的推廣跟執行，這些工作店長可不能推脫責任，想要讓促銷的效果如意的話，還得不斷的帶領底下的團隊人員一起衝業績，幫助員工們提升銷售的水平。
6、店鋪的錢和賬目必須要管理好，最好能夠做到日清。這些賬目可千萬不能馬虎了，因為一旦有一筆賬戶馬虎，可能就會直接影響到你的工作形象。