什麼叫企業管理有哪幾個角度

　　企業管理：是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業管理的最主要內容之一。

　　分類：

　　1、按照管理物件劃分包括：人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。

　　2、按照成長過程和流程劃分包括：專案調研、專案設計、專案建設、專案投產、專案運營、專案更新，專案二次運營、三次更新等週而復始的多個迴圈。

　　3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、採購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等。

　　4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。

　　5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

　　企業主要經營目標有利潤最大化、資本利潤率最大化、每股利潤最大化和企業價值最大化。

　　企業經營目標內容：

　　1、培養、發展忠誠的客戶；

　　2、合理利潤，超過行業平均水平；

　　3、行業領導地位，保持在第一、第二位，並形成規模；

　　4、持續增長，有動力和潛力；

　　5、員工發展，團隊領導力提升；

　　6、社會責任。這些目標如同齒輪一樣緊緊咬合在一起，牽一髮而動全域性。最重視的就是培養、發展忠誠的客戶。

　　管理思想論、管理系統論、管理方法論、管理價值論構成

　　涉及內容為：古代管理思想、傳統科學管理思想、行為科學管理思想、現代管理思想、管理系統論、管理運動論、管理範疇論、感性方法基礎、市場調研方法、理性方法基礎、價值分析方法、管理價值觀、誠信價值觀等。