工程招投標審計的內容：招標檔案是整個招標工作的總設計，包括選擇什麼樣的施工隊伍、確定什麼質量標準、達到什麼經濟指標，以及如何組織實施招標等。
審計的主要內容包括：一是審查招標檔案的合法性。主要審查招標的專案是否列入基建計劃，工程設計單位是否透過招標方式確定，設計面積和標準是否控制在計劃之內，擬定的隊伍選取方法是否符合規定，計劃委託的招標機構是否具備合法資質。
工程招投標審計的內容：招標檔案是整個招標工作的總設計，包括選擇什麼樣的施工隊伍、確定什麼質量標準、達到什麼經濟指標，以及如何組織實施招標等。
審計的主要內容包括：一是審查招標檔案的合法性。主要審查招標的專案是否列入基建計劃，工程設計單位是否透過招標方式確定，設計面積和標準是否控制在計劃之內，擬定的隊伍選取方法是否符合規定，計劃委託的招標機構是否具備合法資質。
送審專案資料的接收（1個工作日內完成）1工程結算資料統一由涑河專案部專職人員負責接收。2工程結算資料接收人員在辦理資料接收時，應對照《蘭發置業關於工程結算通知》要求對送審專案作初步審查。審查發現存在下列情況的，應不予收件：送審工程結算資料未裝訂成冊的，送審工程結算資料明顯不完整、不規範的。3、工程結算送審時，施工單位應對送審工程結算資料的完整性、真實性作出書面承諾。4、工程結算資料交接時，必須當場清點完畢，填制送審專案資料移交清單7、涑河專案部接收人員應按要求及時登記送審工程結算資料接收情況臺帳（包括接收和未接收專案情況），並每月一次定期向公司領導上報送審專案資料接收情況彙總表。
送審專案的預審查（10個工作日內完成）1、已接收的送審工程結算資料應先進行資料預審查，方可進行分配審計。2、送審工程結算資料預審工作由涑河專案部人員負責實施。3、涑河專案部人員在預審查工作結束後，應及時填寫送審專案預審查意見，根據不同審查情況，提出同意受理審計、限時補件、不予受理退回的處理建議及具體理由，報公司領導審批同意。4、對經審查同意受理工程結算的工程專案，應及時向施工隊單位發受理審計工程結算通知。對經審查需要補報資料的，及時發出限時補件通知；對經審查不符合審計條件不予受理的，及時發出不予受理審計通知。6、送審工程結算資料預審查工作應在收到施工單位送審工程結算資料之日起4個工作日內完成。7、涑河專案部人員應按要求及時登記送審工程結算資料預審查情況臺帳，並定期向公司領導上報工程結算資料預審查情況彙總表。
已受理審計專案委託審計任務的分配（10個工作日內完成）1、對於已受理審計工程專案，需委託中介機構審計的，由審計中心負責人綜合考慮各協審單位的規模實力、專業力量、審計進度、審計質量、審計成效、特殊情況迴避等多種因素，提出建設專案委託審計初步分配方案（委託審計建設專案分配表格式見附件12），及時提交局班子會議集體討論確定。2、審計中心應根據經局長審籤的委託審計專案分配表，及時分不同協審單位分別編制委託審計任務單（格式見附件13），明確提出協審單位完成各審計專案時限要求及其他相關要求，一式四份，一份交中心前臺崗位，一份隨委託審計專案資料交協審單位，一份交中心專案複核組，一份由中心負責人留存。3、審計中心前臺崗位應根據經局長審籤的委託審計專案分配表，及時將委託審計專案資料移交給各協審單位，並辦理好資料交接手續（委託審計專案資料交接清單格式見附件14），按要求登記好審計專案資料移交臺帳。
1.基建工程相關資料：包括工程專案立項批准建設檔案、工程專案聘請監理合同等有關文件工程專案質量驗收相關檔案概算資料及招投標檔案施工合同、協議工程竣工圖材料、費用資料、取費資料、竣工結算及決算資料。
2.審會計報表：包括建設專案概況表、基本建設專案竣工財務決算表、建設專案交付使用資產總表、建設專案交付使用資產明細表。
3.會計憑證：包括會計帳薄、銀行對帳單、營業稅申報表、主要供銷合同、銀行借款合同、實物保管帳、裝置管理臺帳、固定資產管理臺帳。
4.輔助資料：包括建設