結構化面試是透過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。
其內容、形式、程式、測評標準、評分辦法及考官構成等都是經過組織者精心設計的。在特定場景下，以考官與應試者面對面地交流與觀察為主要手段，測評應試者知識、能力、經驗及儀表氣質等有關素質。
在結構化面試中，主要的環節可分為：
1、開場白，主要目的是營造輕鬆的面試氣氛，告訴應聘者面試中採用的面試方式。
2、主要背景回顧。
3、行為事件回顧。
4、附加資訊諮詢。
5、結束面試。
6、評估。
其中行為事件回顧是主要部分，面試人員應認真傾聽、並作好記錄。
1、面試報到抽籤，考生一般需要提前10至30分鐘到達指定地點報到，考試工作人員核對考生身份證和麵試通知書等相關證件。之後，考生抽籤確定分組和進場順序，有的地區是先抽分組籤，再抽順序籤，有的地區是一次抽取確定分組和順序；
2、候考考生抽籤完畢後進入候考區等待考試，考試未結束不許隨便離開，有考場工作人員監督，上衛生間需要工作人員陪同，午飯也由工作人員送到候考室，防止洩題；
3、進入考場按照順序，輪到某考生入場時，引導員將到候考場。引導員不許直接叫考生名字，否則算嚴重違反考試紀律。答題考生進入考場後，直接走到考生席，站定後向考官問好，考生落座後，一般需要報自己的考試順序號，等考官宣佈匯入語後，考試開始；
4、考生回答完所有題目後，主考官一般要問考生是否還有其他補充，考生此時一般回答無補充。主考官宣佈考生退場，考生到候分室等候分數。
結構化面試流程包括稽核抽籤、候考、考試、成績公佈四個環節。
1、稽核抽籤。必備證件：身份證、面試通知單、筆試准考證，考生全部到場後，工作人員會組織考生進行抽籤，以確定考生的考試次序及考場；
2、候考。考生在候考室等候考試；
3、考試。考場分為考官席、監督席、計時計分席、考生席；
4、成績公 ...
1、簽到:考生須按面試公告要求攜帶本人身份證和筆試准考證等資料，在規定的時間到面試考點候考室報到，報到後實行封閉式管理，未經允許考生不得離開候考室；
2、核實身份:由考務人員逐一核實面試考生的有效身份，同時集中保管考生所攜帶的通訊工具；
3、抽籤:一般情況下考生先按要求抽取面試順序號，如果人數較多 ...
著裝自然大方：得體的外在形象能夠贏得良好的第一印象，這裡的外在形象並不是指長相，而是精神氣質，這種精氣神透過良好的裝扮就可以體現出來。尤其是在結構化中，考生得體的著裝往往會給考官留下良好的第一印象，進而為面試成功打好基礎，著裝一定要選擇適合自己的，一般強調至少“男有領，女有袖”。男生著裝可以選擇正統西裝革 ...
面試測評要素的確定要以工作分析為基礎。在結構化面試中，測評要素並不是隨意確定的，而是在系統的工作分析基礎上由專家研究確定的。面試的目的是要將對職位更合適的應考者選拔出來，如果沒有對職位要求的工作分析，那麼就無法確定與擬任職位的要求密切相關的錄用標準，也就無法達到面試的最佳效果。所以，以工作分析為基礎確定測 ...
面試測評要素的確定要以工作分析為基礎:在結構化面試中，測評要素並不是隨意確定的，而是在系統的工作分析基礎上由專家研究確定的。面試的目的是要將對職位更合適的應考者選拔出來，如果沒有對職位要求的工作分析，那麼就無法確定與擬任職位的要求密切相關的錄用標準，也就無法達到面試的最佳效果。所以，以工作分析為基礎確定測 ...
1、面試考察內容和具體形式
2、結構化面試的考查題型
3、自我認知和崗位匹配性題型
4、考察計劃、組織、協調、安排能力的題型
5、如何處理人際關係的能力？
6、臨場應變能力地考查！
7、綜合分析題型，也就是筆試中的綜合分析題。
8、面試的言行舉止要求
9、演講、組織、宣傳類 ...
結構化面試是在工作分析的基礎上精心設計與工作有關的問題和各種可能的答案，並根據被面試者回答的速度和內容對其作出等級評價的面試。一種比較規範的面試形式。有效性和可靠性較高，但不能進行設定問題外的提問，侷限了面試的深度，而且問題均為事先安排好的，整個過程顯得不自然，且提問可能顯得唐突。 ...