任正非語錄

　　1、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。

　　2、中美貿易根本的問題是教育水平，國家一定要開放才有未來，開放一定要強身健體，強身健體要有文化素質。

　　3、一個國家強大的基礎是什麼？有硬體基礎，比如說鐵路、公路、交通設施、城市建設、自來水各種環節的硬體設施，硬體設施沒有靈魂的，靈魂在於文化、哲學、教育，在於人類文化素質。

　　4、我們持續成功有三個要素。第一. 必須有一個堅強、有力的領導集團，這個核心集團，必須聽得進去批評。第二. 我們應該有一個嚴格有序的規則、制度，同時這個規則、制度是進取的，以確定性來應對不確定性。第三. 要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮鬥群體。這個群體的特徵是善於學習。

　　5、如果農村的孩子二三十年以後很多都是博士、碩士，就會為國家在新的創新領域搏擊，爭取國家新的前途和命運，這才是未來。如果二三十年以後還是沒有多少文化，仍舊是一個打工仔，打什麼工？全是自動化了。

　　6、我關心教育不是關心華為，是關心我們國家。如果不重視教育，實際上我們會重返貧窮的。從我們公司的縮影就要看到國家，放大來看國家，國家也要走向這一步，否則國家是沒有競爭力的。

　　7、什麼叫成功?是像日本企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。

　　8、我44歲的時候，在經營中被騙了200萬，被國企南油集團除名，曾求留任遭拒絕，還揹負還清200萬債。妻子又和我離了婚，我帶著老爹老孃弟弟妹妹在深圳住棚屋，創立華為公司。我不覺得跌倒可怕，可怕的是再也站不起來。

　　9、面子是無能者維護自己的盾牌。優秀的兒女，追求的是真理，而不是面子。只有不要臉的人，才會成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。

　　一個人再有本事，也得透過所在社會的主流價值認同，才能有機會。

　　企業發展就是要發展一批狼，狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥的意識。

　　任正非任華為公司總裁，孫亞芳任華為技術有限公司董事長，所以，在華為公司內，任正非的職務等級較高。

　　以下為兩人的簡介：

　　任正非：

　　任正非，1944年10月25日出生於貴州省鎮寧縣，祖籍浙江省浦江縣，華為技術有限公司主要創始人、總裁。 1963年，就讀於重慶建築工程學院，現已併入重慶大學。任正非因工程建設中的貢獻出席1978年全國科學大會、1982年中共第十二次全國代表大會。

　　1987年，任正非集資21000元人民幣創立華為技術有限公司。1988年，任華為公司總裁。

　　孫亞芳：

　　孫亞芳，出生於1955年，電子科技大學學士，華為技術有限公司董事長。

　　1989年，進入華為技術有限公司工作，先後擔任市場部工程師、培訓中心主任、採購部主任、武漢辦事處主任、市場部總裁、人力資源委員會主任、變革管理委員會主任、戰略與客戶委員會主任、華為大學校長等。

　　1999年起，任華為技術有限公司董事長。