企業失敗原因有財權過度集中和過度分權。企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素，土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等，向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。在商品經濟範疇內，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體，一般以營利為目的，以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，透過提供產品或服務換取收入。
企業失敗原因有財權過度集中和過度分權。企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素，土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等，向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。在商品經濟範疇內，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規律，有機構成的經濟實體，一般以營利為目的，以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，透過提供產品或服務換取收入。
1、使用者沒有穩定的工作以及較高的流水，同時個人徵信還存在不良的情況。
2、有過逾期或者頻繁的查詢次數，申請者不符合金融機構規定的大專及以上學歷、24-35歲這個條件。
3、填錯資訊或是名下存在未結清的貸款、信用卡，都是使用者可能會申請失敗的原因。
1、蜂蟎。蜜蜂在養殖過程中病害比較多，但是在國內很多地區比較普遍的病是蜂蟎，它主要原因就是受溫度的影響，一般養蜂過程中每年需要給蜜蜂兩次除蟎，否則蜜蜂在越夏和越冬時極易全軍覆沒。蜂蟎主要發生在春季和秋季氣候多變的季節，它對於蜂群會產生毀滅性危害，一旦蜂群出現蜂蟎，會在短時間內導致整個蜂群滅亡，中蜂往往會逃群。
2、把意蜂王當成了中蜂王。中蜂是我國傳統的蜂種，它的適應力強，飼養習慣就是不開箱自由繁殖，而意蜂卻不一樣，它的產量雖然極高，但是它的適應力較弱，對於我國氣候條件適應能力並沒有中蜂那麼強。所以在飼養過程中每年是需要換王的，否則會導致蜂群質量逐漸下降，一旦出現蜂群蜂王現象，極易導致整個蜂群滅亡。而且不但要每年換王，甚至可以一年兩次換王，更要注重更換優質蜂王。
3、喂糖。給蜜蜂喂糖在農村來說是比較不受歡迎的，所以以前養過中蜂的朋友在改養意蜂后，還是採用中蜂的放養方法，但是最後卻導致全軍覆沒。意蜂是外來物種，放到中國的野外就是死路一條，中蜂留足蜂蜜可以過冬，意蜂不喂飼料不說一個冬天，就是連綿陰雨十幾天也可能造成大量蜜蜂死亡。