1、直線制：結構簡單、權力集中、隸屬關係明確，職責分明，決策迅速，但是沒有職能部門，領導沒有助手，需要領導是全能型人才，無法實現管理專業化，不利於管理水平提高；
2、職能制：各管理層之間設定職能部門，領導層指揮各職能部門而不指揮執行部門，而各職能部門對下級執行部門進行業務管理；
3、直線職能制：吸收了直線制與職能制的優點，同樣在各管理層之間設定職能部門，但職能部門作為同層次領導的參謀，不直接指揮下級，只在業務範圍內做管理工作，職能部門的指令只能領導的批准後下達。各管理層次之間
1、直線制：結構簡單、權力集中、隸屬關係明確，職責分明，決策迅速，但是沒有職能部門，領導沒有助手，需要領導是全能型人才，無法實現管理專業化，不利於管理水平提高；
2、職能制：各管理層之間設定職能部門，領導層指揮各職能部門而不指揮執行部門，而各職能部門對下級執行部門進行業務管理；
3、直線職能制：吸收了直線制與職能制的優點，同樣在各管理層之間設定職能部門，但職能部門作為同層次領導的參謀，不直接指揮下級，只在業務範圍內做管理工作，職能部門的指令只能領導的批准後下達。各管理層次之間
1、植物防護：植物防護就是可監測、減弱或消除環境中有害因素影響的一類植物。
2、土工網墊、土工網護坡：可有效地解決巖質邊坡、高陡邊坡防護問題。
3、混凝土、漿砌石護坡：防止堤岸坡面遭受沖刷侵蝕而鋪築的設施。
4、幹砌石護坡：幹砌石是不用膠結材料的塊石砌體，它依靠石塊自身重量及石塊接觸面間的摩擦力在外力作用下保持穩定，通常應用於擋牆、護坡、堤面等工程。
5、邊坡噴護：指對於路面邊坡或坡地環境，為防地面水的徑流對邊坡的侵蝕作用，需要對邊坡採取加固措施，加固
1、一元股權結構：在這種構架下股東持有的股權比例和投票權以及分紅權是一體化的。一元股權是最簡單的股權結構，所有股東的權利都是根據股權比例而定，但是需要重點避免公司僵局的問題，也就是不同方案支援率相同的情況。
2、二元股權結構：股權在股權比例和投票權以及分紅權之間做出不等比例的安排，將股東權利進行分離設計，適合那些需要將分紅權給某些合夥人，但將決策權給創始人的情況。
3、4X4股權結構：將公司的股東分為創始人、合夥人、員工、投資人四個型別，針對他們的權利分別進行整體性安排。
4、現代股份公司中股權結構不斷變化，一個重要趨勢是股權不斷分散而且持股機構力量不斷壯大。因此少數股東想控制公司的意圖已很難實現，同時不再存在能與經理層抗衡的集中起來的大股東。經理層越來越成為現代股份公司中的重要力量。