企業IT管理包括那幾方面

　　1、管理軟體的選擇。由於公司的規模大小不同，資金和人才的限制，大規模的公司可以針對自身的發展平臺和實力來定製自己的系統軟體。

　　2、關注重點，分步實施。公司的IT管理資訊化是一個漸進增效的過程，迴圈滾動式投入更適合中小型公司。因為管理資訊化建設與公司當前的管理水平、員工素質息息相關,員工從認識到接受到掌握管理資訊化需要過程。

　　3、高層重視，持續監督。IT管理系統軟體的實施、使用，使得管理資訊透明化，減輕了管理層的工作量，且使管理層對企業一目瞭然、心中有數，但增加了員工的工作量。

　　工程專案管理包括立項決策，設計管理，前期準備，採購管理，實施階段，文件管理，後評階段等方面。

　　根據所處角度不同，工程管理的職能重點也不同。其共性職能是：為保證專案在設計、採購、安裝除錯等各個環節的順利進行，圍繞”安全、質量、工期、投資、決算”控制目標，在專案整合管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、決算管理等方面所做的各項工作。

　　工程專案管理企業不直接與該工程專案的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，但可以按合同約定，協助業主與工程專案的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，並受業主委託監督合同的履行。

　　它包括CG造型製作、網路遊戲開發、影視特效、3G動畫電影、影視後期、網頁設計、廣播電視報裝、工業產品設計、虛擬環藝設計、影視廣告設計等方面內容，通俗的說能用電腦設計出的藝術產品都是它的範疇。

　　數字媒體是指以二進位制數的形式記錄、處理、傳播、獲取過程的資訊載體，這些載體包括數字化的文字、圖形、影象、聲音、影片影像和動畫等感覺媒體，和表示這些感覺媒體的表示媒體等，通稱為邏輯媒體，以及儲存、傳輸、顯示邏輯媒體的實物媒體。

　　數字媒體技術是資訊與通訊工程學科專業術語，其中的概念和分析方法廣泛應用於通訊工程、自動控制、訊號與資訊處理、電路與系統等領域。按時間屬性分，數字媒體可分成靜止媒體和連續媒體。