倉庫管理員工作流程

　　1、請購，對於定型物資及計劃內物資的請購,由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向採購幹事提出請購; 2)對於非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量,並說明。

　　2、驗收 倉管員根據採購計劃進行驗貨，對於印刷品的驗收,倉管部依據使用部門提供的樣板進行，貨物如有差錯,及時通知財務主管與採購幹事,以扣壓貨款,並積極聯絡廠商做更正處理。

　　3、保管，倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,並標明進貨日期,按規定留有通道、牆距、燈距、掛好物資登記卡，掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防鼠。

　　4、發放，按推陳儲新、先進先出、節約物資的原則發放。發放時堅持一盤底,二核對,三發放,四減數的步驟。倉管員需按單發貨。如有疑問應及時通知相關部門,不得私自更改單據或處理。發貨時必須做好。

　　1、倉庫保管員按規定做好物資裝置進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。

　　2、隨時掌握庫存狀態，保證物資裝置及時供應，充分發揮週轉效率。

　　3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資裝置分類排列，存放整齊，數量準確。

　　4、熟悉相應物資裝置的品種、規格、型號及效能，填寫分明。

　　5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

　　6、完成處、科長交辦的其它工作。

　　倉庫管理員工作總結有以下幾點：

　　1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，乾淨整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作；

　　2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由於保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發生和更好，更準確，及時的協助財務工作；

　　3、充分發揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率；

　　4、協助採購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫；

　　5、按照材料發放規定，保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。