創業計劃書按以下六塊內容進行撰寫：
1、第一部分：What—講清楚你要做什麼。
2、第二部分：Why Now—行業背景、市場現狀。
3、第三部分：How—如何做，以及現狀。
4、第四部分：Who—你的團隊。
5、第五部分(：Why you—優勢。
6、第六部分：How much—財務預測與融資計劃。
創業計劃書按以下六塊內容進行撰寫：
1、第一部分：What—講清楚你要做什麼。
2、第二部分：Why Now—行業背景、市場現狀。
3、第三部分：How—如何做，以及現狀。
4、第四部分：Who—你的團隊。
5、第五部分(：Why you—優勢。
6、第六部分：How much—財務預測與融資計劃。
一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數。具體內容一般包括以下十一個方面：封面、計劃摘要、企業介紹、行業分析、產品（服務）介紹、人員及組織結構、市場預測、營銷策略、製造計劃、財務規劃、風險與風險管理等。
1、事業描述。
必須描述所要進入的行業、產品（或服務）及主要客戶範圍、所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有，企業所選用的公司形態、營業時間長短等。
2、產品/服務。
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、效能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。
3、市場預測。
應包括以下內容：需求進行預測；市場預測市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位等。
4、製造計劃。
創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術裝置現狀；新產品投產計劃；技術提升和裝置更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
5、競爭分析。
下列三種時候尤其要做競爭分析：要創業或進入一個新市場時；當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；隨時隨地做競爭分析。
6、管理。
在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裡面每個環節都很重要。
7、營銷策略。
應包括以下內容：市場機構和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策。
8、財務需求與運用。
財務規劃一般要包括以下內容：企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中嚴格控制；損益表反映的是企業盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可用資產負債表中的資料衡量企業的經營狀況。
9、風險管理。
需要有一定的風險管理：公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險；風險防範措施；（公司獲得附加機會可能；現有資本基礎的擴充套件；計劃表現的預估設定。
10、成長與發展。
在創業計劃書中要對未來的成長與發展有一定的預估和計劃：下一步要怎麼樣，三年後要怎麼樣，五年以後要怎麼樣，這個計劃是要能永續經營的，所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。