一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數。具體內容一般包括以下十一個方面:封面、計劃摘要、企業介紹、行業分析、產品(服務)介紹、人員及組織結構、市場預測、營銷策略、製造計劃、財務規劃、風險與風險管理等。
一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數。具體內容一般包括以下十一個方面:封面、計劃摘要、企業介紹、行業分析、產品(服務)介紹、人員及組織結構、市場預測、營銷策略、製造計劃、財務規劃、風險與風險管理等。
1、事業描述。
必須描述所要進入的行業、產品(或服務)及主要客戶範圍、所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有,企業所選用的公司形態、營業時間長短等。
2、產品/服務。
產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
3、市場預測。
應包括以下內容:需求進行預測;市場預測市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位等。
4、製造計劃。
創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀;新產品投產計劃;技術提升和裝置更新的要求;質量控制和質量改進計劃。
5、競爭分析。
下列三種時候尤其要做競爭分析:要創業或進入一個新市場時;當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;隨時隨地做競爭分析。
6、管理。
在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裡面每個環節都很重要。
7、營銷策略。
應包括以下內容:市場機構和營銷渠道的選擇;營銷隊伍和管理;促銷計劃和廣告策略;價格決策。
8、財務需求與運用。
財務規劃一般要包括以下內容:企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中嚴格控制;損益表反映的是企業盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可用資產負債表中的資料衡量企業的經營狀況。
9、風險管理。
需要有一定的風險管理:公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險;風險防範措施;(公司獲得附加機會可能;現有資本基礎的擴充套件;計劃表現的預估設定。
10、成長與發展。
在創業計劃書中要對未來的成長與發展有一定的預估和計劃:下一步要怎麼樣,三年後要怎麼樣,五年以後要怎麼樣,這個計劃是要能永續經營的,所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
我國現行農曆包含哪幾部分?
最根本包含兩部分,即農曆歷月和節氣,其它的部分是由這兩部分派生出來的,把這些也算在內主要包括下面幾部分:
第一,農曆的歷月部分(也包括歷月干支,和後面所述的干支歷不同);
第二,節氣和七十二候;
第三,雜節氣;
第四,干支歷[中國農曆中的十二宮歷(十二節月,即中國的黃道十二宮),是農曆的一部分,是基於宋朝沈括的《十二氣歷》思想的。
注,農曆歷月對應十二中氣的太陽黃經度數。
農曆中的干支歷演算法是:以農曆立春發生時刻(注意,不是立春日的0時)為年干支的起點;各月干支以十二節時刻(注意,不一定是各節氣日的0時)為月干支起點;紀日使用長期不間斷的干支紀日法(我國已經使用幾千年了);時辰則12地支是固定的,時天干則由日天干推出。
自從農曆節氣使用定氣後,它從春分起和黃經的0度對應,以後每一個節氣為15度,黃道一週24介節氣共為360度.