小松鼠住院了，小動物都前來看望她。小猴帶桃子，小蜜蜂帶蜂蜜，小白兔送白菜，小牛送牛奶，百靈鳥唱起歌：“祝你快快好起來！”黃鸝也亮起嗓子：“祝你回到我們中間來！”小松鼠看著滿屋子的小夥伴，激動地流下了淚。透過動物送溫暖的故事，懂得了我們要盡其所能幫助那些處於困難和災難之中的人們。只要人人都獻出一點愛世界將變成美好的人間。
小松鼠住院了，小動物都前來看望她。小猴帶桃子，小蜜蜂帶蜂蜜，小白兔送白菜，小牛送牛奶，百靈鳥唱起歌：“祝你快快好起來！”黃鸝也亮起嗓子：“祝你回到我們中間來！”小松鼠看著滿屋子的小夥伴，激動地流下了淚。透過動物送溫暖的故事，懂得了我們要盡其所能幫助那些處於困難和災難之中的人們。只要人人都獻出一點愛世界將變成美好的人間。
元旦、春節即將來臨，南京市委市政府為近50萬困難群體準備了近1.77億元的“大紅包”。春節前夕，市裡的領導還將分頭走訪慰問13個區縣。
看到這個訊息，我們很高興。年關年關，對於貧困人家來說，過年就是一道關，因為缺錢。這個時候，政府能夠為他們及時送上“雪中炭”，雖不能解長久之困，但也能救一時之急。
送溫暖，是每年年底不變的一道風景。過去，我們習慣於在新聞媒體上看到市區縣各級領導風塵僕僕、鞍馬勞頓地奔波於鄉間地頭，為愁眉不展的困難戶親手送上大紅包，或者各種各樣的年節物品，場面都十分感人。送溫暖的領導或噓寒問暖，或語重心長；被溫暖的群眾或笑逐顏開、或感激涕零。其樂融融、關懷備至的互動場面，我們從沒有覺得有什麼異樣，只是知道，每次這樣的領導慰問，難免層層傳達、精心組織，基層幹部忙前忙後，甚至為了不出差池，早幾天就反覆挑選被慰問物件，佈置困難家庭擺設，這樣的話，宣傳效果好，領導也高興。
當然，興師動眾之下，難免有擾民的副作用。這種困擾，不僅僅是迎接領導所花費的物質成本，也有配合宣傳所需要的精神耗費。對被媒體聚焦的平民百姓來說，有時候寧願靜悄悄地過自己的小日子，也不願為了一堆物品成為“困難典型”。
領導送溫暖，是一種傳統，長期以來大多沒有變質。多數領導是真心希望為治下的百姓帶去年節的問候。但我們不能不指出，也有少部分地方領導，把年底送溫暖，當作一項加分的政績去實施的。他們十分在意送溫暖的“形象”，追求送溫暖的宣傳形式。因此，每次下基層、進農家，都要前呼後擁，記者跟隨，重點報道。被溫暖的群眾，必定是謝字連連，感恩戴德。他們哪裡是去送溫暖，分明是送“形象”，送“排場”的，“送溫暖”變成了擾民的“秀溫暖”。這樣的形象工程，雖然不好，因為牽涉到給老百姓好處，一般不會受到社會質疑。這也造成送溫暖的積弊，不容易得到及時的糾正。
新一屆中央大力倡導政風會風改革，不搞花架子，多辦實事。那麼，能不能把領導送溫暖活動的形式也改一改呢？親自送溫暖，親手遞紅包，可以，但是，能不能身邊不要簇擁著大大小小的幹部，不要跟隨著粗話筒長鏡頭，不要說著那些背好的臺詞呢？輕車簡從，不搞一律，不做“準備”，送了就走，這樣的話，相信老百姓是會歡迎不迭的。
更重要的，各級領導不要把送溫暖當作應時的政策施捨，而是要深入瞭解貧弱者的社會成因，繼而在來年的施政中做根本性改變。
臘八送溫暖作文
1月24日是農曆臘月初八，古代稱“臘曰”，俗稱“臘八節”。
在杭州，人們臘八節裡沒有喝上一碗靈隱寺熱騰騰的臘八粥，那都不算過了一個完美的臘八節。
這天下午，我透過牛通社“送福進萬家”活動，領了幾份靈隱寺的臘八粥，打算送給那些為我們默默工作的人們。
放學後，天空還飄著雪花，我和媽媽撐起傘，拿著香香甜甜的臘八粥，來到了學校的保安部。剛開始，門是關著的，我勇敢地上前敲門，可能聲音太小，加上裡面有人談話，當我準備再次敲的時候，門開了，令我吃驚的是：開門的是我的班主任——陳老師，她是來和保安叔叔交代一些事情的。我緊張了一會，然後張開嘴巴，對保安叔叔說：“您工作辛苦了，這碗臘八粥送給您！”當我雙手把臘八粥遞給他時，他連聲說：“謝謝！”一旁的.陳老師說：“我們班的小朋友真懂事！”
聽著陳老師的話，我開心極了，因為我覺得自己送對了。保安叔叔每天24小時值班，負責校內和周邊安全防範工作，下雪天還要幫我們校園剷雪，他們是學校財產和全校師生的第一道安全防線。正是他們的辛苦付出，才有我們安寧和諧的校園。
走在回家的路上，寒風撲面而來，但我的心裡卻是暖暖的，因為臘八粥雖小，但裡面有我們寒冬裡及時送上的溫暖和甜美。