1、以顧客為關注焦點：組織依存於其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客並爭取超越顧客期望。
2、領導作用：領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才幹為組織獲益。
4、過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。
5、管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助於組織實現其目標的效率和有效性。
6、持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恆的目標。
7、基於事實的決策方法：有效決策是建立在資料和資訊分析基礎上。
8、互利的供方關係：組織與其供方是相互依存的，互利的關係可增強雙方創造價值的能力。
質量管理的八大原則如下所示：
1、以顧客為關注焦點。
2、領導作用。
3、全員參與。
4、過程方法。
5、管理的系統方法。
6、持續改進。
7、基於事實的決策方法。
8、與供方互利的關係。
質量管理八項原則是一個組織在質量管理方面的總體原則，這些原則需要透過具體的活動得到體現，其應用可分為質量保證和質量管理兩個層面。
1、強化質量教育，增強職工質量意識。牢固樹立質量意識是不斷提高工程質量的前提和基礎。施工企業要始終堅持振興質量、以人為本、提高質量、教育先行的方針，把質量教育擺在突出位置。
2、建立質量保證體系，推動質量管理規範化、科學化。所謂質量保證體系就是指企業為保證工程產品質量，運用系統的概念和方法，把企業所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環環相扣、連結緊密的有機整體。
3、解決好施工企業的質量體系在執行中存在的一
八大行星是太陽系的八個大行星，按照離太陽的距離從近到遠，它們依次為水星、金星、地球、火星、木星、土星、天王星、海王星。八大行星自轉方向多數也和公轉方向一致，只有金星和天王星兩個例外，金星自轉方向與公轉方向相反。行星的定義：一.必須圍繞恆星運轉的天體；二.質量足夠大，能依靠自身引力使天體呈圓球狀；三.其軌道 ...
合同管理的原則有：
1、合同範本要完善、合規、易讀；
2、合同審批要嚴謹，各稽核部門各司其職、各負其責；
3、合同簽訂要合法；
4、合同保管要規範。
【法律依據】
《合同管理辦法》第三條，訂立經濟合同，必須遵守國家的法律法規，貫徹平等互利、協商一致、等價有償的原則。 ...
1、量入為出原則--投資前一定要保證基本的生活，用閒錢投資！（100-你的年齡=你投資的閒錢比例）
2、經濟收益原則--絕對值：利潤=收入-成本；相對值：投資收益率=利潤/投資額×100%
3、安全性原則--最好多學習幾個不同的投資理財，分散投資，分散風險！
4、變現原則--投資的錢一部分要穩 ...
品質的三不原則是：不讓不良品出廠、不製造出不良品、不企劃不良品。品質主要指定型的科學技術內在資訊狀態，作為企業要素的人力、人才、產品、服務等，都必須藉助科學技術手段，不斷的提升其內在的科技內涵，進行必要的資訊化披露，準備接受質量標準的衡量和評測
品質管理（QualityControl）指以質量為中心， ...
唐宋八大家，又稱唐宋古文八大家，是中國唐代韓愈，柳宗元和宋代蘇洵、蘇軾、蘇轍、歐陽修、王安石、曾鞏、八位散文家的合稱。其中韓愈、柳宗元是唐代古文運動的領袖，歐陽修、三蘇等四人是宋代古文運動的核心人物，王安石、曾鞏是臨川文學的代表人物。他們先後掀起的古文革新浪潮，使詩文發展的陳舊面貌煥然一新。
明初朱右 ...
西方傳說八大惡魔分別指的是月之惡魔、山之惡魔、風之惡魔、雷電惡魔、水之惡魔、火炎惡魔、地之惡魔、天空惡魔，代表元素為火、天、月、雷、地、山、風、水。
八個惡魔曾在遠古時期統治地球的七片大陸和海洋，每個都有屬於自己的一片領土，主宰人間，後被八仙運用氣魔法打入了一個與人類世界完全隔絕不同維度的異次元空間中 ...
1、建立檢驗標準及檢驗流程，並培訓人員。
2、首件確認流程，關注新產品的運用以及製造過程。
3、建立品質異常處理流程，以便處理生產中的問題。
4、嚴格執行作業指導書，正確指導員工工作。
5、建立各檢驗站的管制圖進行資料量化控制。 ...