1、在最短時間內認同企業文化,企業文化是企業生存和發展的精神支柱。大學生只有認同企業文化,才能與公司共同成長。
2、對企業忠誠,有團隊歸屬感。國有企業,外資企業,民營企業的人力資源人士都一致認為,寧可要一個對企業足夠忠誠,哪怕能力差一點的員工,也不願意要一個能力非凡但卻朝三暮四的員工。
3、不苛求名校出身,只要綜合素質好。吉通網路通訊股份有限公司的人力資源人士表示,“我們公司不苛求名校和專業對口,即使是比較冷僻的專業,只要學生綜合素質好。‘’
1、在最短時間內認同企業文化,企業文化是企業生存和發展的精神支柱。大學生只有認同企業文化,才能與公司共同成長。
2、對企業忠誠,有團隊歸屬感。國有企業,外資企業,民營企業的人力資源人士都一致認為,寧可要一個對企業足夠忠誠,哪怕能力差一點的員工,也不願意要一個能力非凡但卻朝三暮四的員工。
3、不苛求名校出身,只要綜合素質好。吉通網路通訊股份有限公司的人力資源人士表示,“我們公司不苛求名校和專業對口,即使是比較冷僻的專業,只要學生綜合素質好。‘’
1、善於全面認識自己,迅速適應新環境、勝任新崗位,針對自己理論欠缺的地方及時學習,不斷提升自身技能,考取相關職稱證書以提升自己的含金量;
2、主動完成自己的本職工作,積極付諸實踐,業務方面有不理解的問題及時向前輩或同事請教,在完成自己任務的同時幫助他人完成力所能及的事情,與同事維持良好的人際關係,相互協調;
3、始終保持工作熱情,兢兢業業,精益求精,主動思考,能提出切實可行的創新性想法,滿足單位發展需要;
4、工作時間以外,閱讀大量專業類書籍或人文類書籍,參加社會
當下職場中很多領導和下屬的關係不是很和諧,很多下屬覺得領導並不稱職,那麼哪種型別的領導是不受下屬歡迎的呢?下面小編就為大家簡單介紹一下。
方法/步驟1首先總是單方面發出命令的領導是不受下屬歡迎的,因為員工會覺得自己沒有得到應有的尊重。
2其實在工作中用扣罰工資獎金來威脅員工,要求員工完成相應績效的領導,沒有哪個員工是不想好好工作的,總是靠威脅的方法是不會受到員工歡迎的。
3第三就是不考慮員工的感受,看似關心員工,實際上是把任務強加在員工的頭上。
4第四就是不給員工發表自己意見的機會,有時候雖然會給員工機會,但是時間有限,而且不會得到領導的關注。
5第五就是不夠信賴員工,總覺得員工能力不行,不相信員工可以自行解決,這樣既影響了員工的心態,也影響了領導的形象。
6最後就是話不明說,總是暗地裡使絆子,說一些非常有暗示性質的話,這樣的領導也是不受員工歡迎的。