商品採購成本是什麼

　　商品流通企業購進商品的成本。國內購進的並且用於國內銷售以及用於出口銷售的商品，其採購成本就是指進貨原價。 進口商品的採購成本應該由購進商品的國外進價以及進口環節的各種稅金構成；委託其他單位代理進口的商品採購成本為實際支付給代理單位的全部價款；企業收購農副產品的採購成本應包括支付的收購價款以及稅金等。採購環節所發生的各項運雜費，不計入商品採購成本，而作為企業的經營費用處理。

　　制定商品採購計劃方法如下。

　　1、採購計劃的要點。

　　在制定商品採購計劃時，要結合企業的內部情況，以及市場資訊等各種要素，進行綜合分析，並把掌握的兩個要點來加以制定：

　　（1）月(季度)的商品庫存額。

　　（2）依據月（季度）庫存額，進一步制定具體採購計劃。

　　2、制定採購預算。

　　採購預算一般是以銷售預算為基礎來制定。例如某個零售店某月的銷售額為200萬元，假設商品的平均利潤率為15%，那麼為什麼建議商品的採購目標為

　　200x（1-0.15）=170（萬元）。

　　同樣，採購人員可以根據上述公式計算出全年的商品採購計劃。由於上述公式沒有預計到商品庫存量的實際變化，所以，採購預算還要加上或者減去希望庫存增加或者削減的因素，其計算公式為：

　　採購預算=銷售成本預算+期末庫存計劃額-期初庫存額。

　　3、準確核定商品採購專案和數量。

　　採購什麼樣的商品專案，除了要考慮過去選擇商品專案的經驗、市場流行趨勢、新產品情況和季節變化等因素外，還要重點考慮主力商品和輔助商品的安排。這一切都建立在對市場資訊的動態分析和準確判斷的基礎之上。

　　採購成本包括維持成本、訂購成本及缺料成本，不包括物資的價格，具體如下表所示。

　　採購成本構成表

　　採購成本分類

　　說明

　　成本細分

　　維持成本

　　為維持物資的原有狀態而發生的成本

　　資金成本、搬運成本、倉儲成本、折舊及陳腐成本、保險費用、管理費用等

　　訂購成本

　　為實現一次採購而進行的各種活動的費用

　　請購手續成本、採購成本、進貨驗收成本、進庫成本等

　　缺料成本

　　由於物資供應中斷而造成的損失

　　安全庫存成本、延期交貨成本、試銷成本、失去客戶的成本等

　　採購成本控制要點

　　公司採購成本控制包含對採購申請、計劃、詢價、談判、合同簽訂、採購訂單、物資入庫、貨款結算等採購作業全過程的控制。採購部應結合公司的具體情況明確採購成本控制關鍵點，具體如下所述。

　　1確定最優的採購價格。

　　2確定合理的採購訂貨量。

　　3採購付款控制。

　　希望對你有所幫助哈！望採納！