商業銀行的流動性，一般是指該銀行可以在任何時候以合理的價格得到足夠的資金來滿足其客戶隨時提取資金的能力。 商業銀行的流動性包括兩方面 一是資產的流動性，二是負債的流動性。 資產的流動性是指在資產不發生損失的條件下，銀行可以及時變現資產進行支付的能力。為了保持流動性以應付客戶提現以及其他貸款需求，銀行必須掌握一定數額的現金資產和流動性較強的其他資產。現金資產一般包括庫存現金、法定存款準備金以及同業存款，它們是滿足銀行流動性需求的第一道防線，其他資產通常是指短期票據及短期貸款，它們是滿足流動性需求的第二道防線。 誠然，商業銀行在經營過程中出現流動性需求時，雖然可以透過資產的流動性安排來滿足流動性需求，但更為積極的辦法是透過負債來獲取新的流動性。所謂負債的流動性是指銀行及時獲取所需資金的負債能力。
1、支付結算類中間業務，包括國內外結算業務；
2、銀行卡業務，包括信用卡和簽帳金融卡業務；
3、代理類中間業務，包括代理證券業務、代理保險業務、代理金融機構委託、代收代付等；
4、擔保類中間業務，包括銀行承兌匯票、備用信用證、各類銀行保函等；
5、承諾類中間業務，主要包括貸款承諾業務；
6、交易類中間業務，例如遠期外匯合約、金融期貨、互換和期權等；
7、基金託管業務，例如封閉式或開放式投資基金託管業務；
8、諮詢顧問類業務，例如資訊諮詢、財務顧問等；
1、首先，要提升自身定價能力，同時重視風險防控。商業銀行應該從自身定價能力的現狀出發，選擇適當的定價方法，提高精細化管理水平，協調內外部定價，進一步加強定價能力建設，針對不同客戶的服務需求，設立分層的利率體系。對優質客戶可以提供更多更優惠的利率選擇，對高風險客戶可以正確評價收益與風險的關係。在這個體系中，商業銀行需要根據自身情況、客戶條件和外部環境，合理制定存貸款利率，達到提升盈利能力和降低風險的雙重目標。
2、其次，積極發展金融服務，提升中間業務比重。以提供金融服務為主的中間業務相對於傳統貸款業務，具有風險低、發展空間大、差異性大、客戶價值挖掘度高等優勢。國際上商業銀行的中間收入一般佔總收入的40%-50%，有的銀行佔比甚至超過70%，而我國中間業務發展較晚，大部分國內商業銀行的中間業務收入佔比約為10%，具有較大發展空間。因此積極發展中間業務將是我國商業銀行有效增加利潤、應對利率波動風險的有效措施。
3、再次，利用自身優勢，透過不斷的金融創新，發展特色業務。中小商業銀行同時具備業務審批環節少、市場反應速度快、地方性支援較多等優勢，唯有充分挖掘這些優勢，根據市場和客戶需求不斷地推出適合客戶發展的新產品，從而穩步推進商業銀行的金融創新，發展特色業務，才能在激烈的市場競爭中佔有立足之地。