商業銀行識別風險的常用方法包括

　　商業銀行風險管理是商業銀行為減少經營管理活動中可能遭受的風險進行的管理活動。其目標是尋求最小風險下的最大盈利。其內容主要包括：風險識別、風險分析與評價、風險控制和風險決策四個方面。

　　風險識別是在商業銀行周圍紛繁複雜的宏、微觀風險環境和內部經營環境中識別出可能給商業銀行帶來意外損失或額外收益的風險因素。

　　製作風險清單是商業銀行識別風險的最基本、最常用的方法，此外，常用的風險識別方法還有：專家調查列舉法、資產財務狀況分析法、情景分析法、分解分析法、失誤樹分析方法。

　　風險管理的定義為，當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，均使變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助於降低決策錯誤之機率、避免損失之可能、相對提高企業本身之附加價值。

　　商業銀行風險是指在商業銀行經營過程中，由於不確定性因素的影響，使得銀行實際收益偏離預期收益，從而導致遭受損失或不能獲取額外收益的可能性。

　　商業銀行風險最重要、最常用的一種分類方法是根據商業銀行在經營過程中面臨的風險將其分為信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律風險、國別風險、聲譽風險與戰略風險等。

　　商業銀行識別與分析風險最基本、最常用的方法是製作風險清單。

　　商業銀行的內部組織結構，以股份制形式為例，可分為決策機構、執行機構和監督機構三個層次。

　　商業銀行的內部組織結構是指就單個銀行而言，銀行內部各部門及各部門之間相互聯絡、相互作用的組織管理系統。決策機構包括股東大會、董事會以及董事會下設的各委員會；執行機構包括行長以及行長領導下的各委員會、各業務部門和職能部門;監督機構即指董事會下設的監事會。