四個管住即“管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現場”，其四個要素（計劃、隊伍、人員、現場）彼此聯絡、相互融合，計劃是作業風險管控的源頭，隊伍是保障現場作業安全的基礎，人員是作業風險管控措施落實的關鍵，現場是風險管控和安全措施聚焦的核心。“四個管住”就是緊緊圍繞這四個要素，綜合運用管理和技術手段，在關鍵環節協同發力、嚴格管控，切實規範施工作業組織管理，實現作業風險全過程可控、能控、在控。
四個管住即“管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現場”，其四個要素（計劃、隊伍、人員、現場）彼此聯絡、相互融合，計劃是作業風險管控的源頭，隊伍是保障現場作業安全的基礎，人員是作業風險管控措施落實的關鍵，現場是風險管控和安全措施聚焦的核心。“四個管住”就是緊緊圍繞這四個要素，綜合運用管理和技術手段，在關鍵環節協同發力、嚴格管控，切實規範施工作業組織管理，實現作業風險全過程可控、能控、在控。
為中央黨、政、軍領導機關的工作服務，為國家的國際交往服務，為科技和教育發展服務，為改善人民群眾生活服務。這是中央對首都工作的基本要求，也是做好首都工作的根本職責所在。1983年7月，中共中央對北京城市建設總體規劃方案的批覆，提出了首都“四個服務”的職能定位。2005年1月，國務院對北京城市總體規劃的批覆中，進一步明確了做好“四個服務”的要求。
四個能力的內容是檢查消除火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓能力。
消防“四個能力”是公安部構築社會消防安全“防火牆”工程提出的。
消防員履行的職責：
建立防火巡查、防火檢查制度，確定巡查、檢查的人員、內容、部位和頻次。
建立火災隱患判定整改制度，發現火災隱患立即改正，不能立即改正的，逐級報告。
配置消防設施、器材，確保其完好有效，員工應掌握使用方法並能熟練操作，並根據火災危險性，制訂有針對性的滅火和應急疏散預案。
員工熟悉本單位消防安全標誌、疏散通道、安全出口，掌握疏散程式、逃生技能，火災發生時，透過喇叭、廣播等方式，按照滅火和應急疏散預案要求通知、引導火場人員正確逃生；透過張貼圖畫、消防刊物、影片、網路、舉辦消防文化活動等多種形式對公眾宣傳防火、滅火、應急逃生等常識，每半年至少組織一次對全體員工的消防演練。