我國精準扶貧十大工程分別為：
1、幹部駐村幫扶；
2、職業教育培訓；
3、扶貧小額信貸；
4、易地扶貧搬遷；
5、電商扶貧；
6、旅遊扶貧；
7、光伏扶貧；
8、構樹扶貧；
9、致富帶頭人創業培訓；
10、龍頭企業帶動。
這其中，既包括“幹部駐村幫扶”、“職業教育培訓”等傳統專案，也包括“電商扶貧”、“光伏扶貧”、“構樹扶貧”等新手段、新方法。
我國精準扶貧十大工程分別為：
1、幹部駐村幫扶；
2、職業教育培訓；
3、扶貧小額信貸；
4、易地扶貧搬遷；
5、電商扶貧；
6、旅遊扶貧；
7、光伏扶貧；
8、構樹扶貧；
9、致富帶頭人創業培訓；
10、龍頭企業帶動。
這其中，既包括“幹部駐村幫扶”、“職業教育培訓”等傳統專案，也包括“電商扶貧”、“光伏扶貧”、“構樹扶貧”等新手段、新方法。
如果說選擇一所學校很重要，那麼選擇適合的專業就更重要了。十大冷門專業有哪些最賺錢？除了哪些熱門專業之外，現在也有部分冷門專業出來工作同樣十分賺錢且暴利，今天小編將給大家奉上一份十大冷門專業專案，看下有沒你感興趣的。
十大冷門專業有哪些最賺錢
1、造紙
學習了這個專業之後就以為著你已經遠離了城市的繁華和安靜的都市生活，。雖然造紙的利潤雖然很大，但是僅僅是老闆的，造紙的工資很低是很多人都知道的，所以，大多數人在高考報志願的時候都儘量避開這個專業，就算這個這個專業畢業的學生也大都改行。
2、環境工程
這個專業要是在在國外的就是很好的專業也是頗為穩定和高收入的行業。在國外，由於經濟發展到了一個高程度，工業在飽和中趨進於穩定，在中國，環境保護的工作還僅僅處於不準亂砍樹木的程度，遠遠沒有達到規模的程度，環境專業的學生也僅僅處在餓不死的程度，每個以生產為主的工作單位也僅僅是環境研究院，工資和待遇都不是理想狀態。
3、市場營銷
很多人聽到之後就會想到，這不就是銷售嗎，還用學嗎，到處都是搞推銷的，當然你的大學老師一定會讓你重新認識市場營銷的，一定會告訴你，市場營銷和銷售的區別的，否則不就顯得太low了嗎，就業率高，但是就業滿意度並不是很高，一個專科的市場營銷畢業生和一個重點大學市場營銷畢業生，或許前者更具有優勢，因為作為一線員工他們工資要求低，而重點大學中意的高管位置似乎只是空想，哪裡有那麼多讓你決策的位置。
4、公共事業管理
現在中國的社會實際情況就是社會的發展程度的社會體制的需要嚴重脫節，所以這個專業竟然也僅僅是理論上的需求，按照這個這個專業的畢業生的話來說：誰的事業要求需要我去管理，事實的情況就是他們所學的專業知識是樣樣通，樣樣空。
5、皮革
據說有人統計從事皮革工作的人是癌症的高發群體，大家都知道是皮革就離不開亞硝酸，亞硝酸是癌症的始作俑者，據說西北輕工的皮革專業是全國的第一，可是那個專業的學生卻有苦難言，據說前一段時間竟然有一家工廠竟然開出了一個300的工資，震驚了全校，這個行業的工資的低待遇也是全國少有的。
6、歷史
這個專業畢業之後幾隻有做科研和當老師了，可是現實的情況就是哪有那麼多的科研崗位和教師崗位給你坐，這個專業的大多數畢業生只有到前臺做接待，或到單位做總機，混的好的去做一個文秘。全國最好的歷史專業在南京大學，可是學生畢業之後看重的僅僅是學位證書，真正忙的是怎麼樣的跳槽。
7、化學工程與工藝
這個專業又叫精細化工，幾乎全國所有的工科院校都有這個專業，這個專業的雖然全國的需求量很大，但是工資待遇低，工作條件次也是聞名的，畢業生到了工廠裡面都是在生產的前線，都是以體力勞動為主，三個班的時間倒，學生早已怨聲載道!全國最好的化工專業據說在浙江大學，可是研究生的平均工資竟僅僅有3000左右。
8、中文
一般綜合性的大學都是有這個專業的，但是真正以研究為目的的僅僅是北京大學復旦大學南京大學這樣的高校，其他的大學設這個專業僅僅是為了建設綜合性的大學，這個專業的學生畢業之後都是處在半失業的狀態。
9、礦業加工工程
這個名字聽上去就十分恐怖，前一段時間，電視裡面到處都在播什麼這的煤礦爆炸了，那的煤礦倒塌了，裡面的人全都死了什麼的，沒有人願意在受到了16年的教育之後以這樣的一個專業吃飯，也沒有人願意每天都受著煤礦裡面的死亡威脅工作，也沒有人願意在暗無天日的煤礦窯裡面工作
10、力學
每年的這個專業的研究生都是國家重點照顧降分數線的專業，你要是想學這個專業的哈，就應該具備內向的性格和良好的心態，沒有人願意一輩子和圖紙和枯燥的看不到的力打一輩子交道。
以上就是關於十大冷門專業有哪些最賺錢推薦，雖然這些專業比較冷門，但還是非常有發展潛力的，更多的專業專案關注本站。
1、生命週期與方法論。專案的生命週期與方法論，都是專案的紀律，以保證專案程序。
2、專案定義。專案定義的形式各種各樣，包括：專案資料，專案細則，專案提案等，這些名稱的共同點都在於，專案主管方和其他相關方面從上而下的傳達他們對專案的期待。
3、合同與採購管理。專案定義的資訊一定要包括在合同之內，只有一切相關責任及早的確定。
4、專案的規劃和執行以及跟蹤。作為專案經理，透過制定有效的專案規劃和專案跟蹤，以及專案流程，你就可以建立專案控制的基礎。
5、變化管理。專案組問題最集中的方面就是缺少對變化的控制管理，要解決這個問題，就需要在專案的各方面啟用有效的變化管理。
6、風險管理。風險管理想做到事半功倍，就需要與專案規劃同時進行，風險管理能讓你制定全面的規劃，找出專案潛在的問題，從而找到解決風險問題的辦法，防止導致嚴重的後果發生。
7、質量管理。質量管理提供了另一套搭建專案結構的流程，確保了專案領導提出的工作要求一個不落的執行到位。
8、問題管理。專案在展開的過程中問題的出現不可避免，所以在專案的初期就應該多方面考慮專案中的問題，確定問題專案流程。
9、決策。專案管理中時時有決策，快速的得到決策對於專案控制至關重要。
10、資訊管理。專案資訊是專案中非常關鍵的資源，如何進行管理需得仔細思考，有的是透過網站和網路伺服器，進行專案資訊的有效儲存。