團隊互助是什麼意思

　　團隊互助有兩層含義：其一，團隊內部成員之間的互助就是強調在團隊內部一種積極的良性互動，透過團隊內部的互助從而實現團隊目標。其二，團隊間的互助強調在團隊與團隊之間，透過積極的良性互動，彌補不足從而實現大集體的利益最大化。團隊是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P，分別為目標、人、定位、許可權、計劃。團隊和 群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和 擁有自主權的大小將團隊分為五種型別：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、共同目標型團隊、正面默契型團隊。

　　團隊定義為：團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。管理學家羅賓斯認為：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。

　　團隊的構成要素總結為5P，分別為目標、人、定位、許可權、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為三種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊。

　　團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊最佳化行為。團隊建設的好壞 ，象徵著一個企業後繼發展是否有實力 ，也是這個企業凝聚力和戰鬥力的充分體現。團隊建設首先應該從班子做起 ，班子之間親密團結 、協作到位 ，管理者心裡始終要裝著員工 ，支援員工的工作 、關心員工的生活 ，用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 。平時多與員工溝通交流 、給員工以示範性的引導 、撲捉員工的閃光點 、激發員工工作的積極性和創造性 。更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ，讓員工參與管理 ，給員工創造一個展示自己的平臺 ，形成一種團結協作的氛圍 ，讓員工感到家庭的溫暖 ，在這個家庭裡面分工不分家 ，有福同享 、有苦同擔 ，個人的事就是團隊的事 ，團隊的事就是大家的事。