製造業的SOP即標準作業程式。
標準作業程式就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規範日常的工作,其精髓就是將細節進行量化。只有最最佳化的操作程式才可以稱作為SOP,並且SOP不可能只是單個的,必然是一個整體和體系。SOP可以將企業積累下來的技術和經驗,記錄在標準檔案中,以免因技術人員的流動而使技術流失;可以使操作人員經過短期培訓,快速掌握較為先進合理的操作技術。
製造業的SOP即標準作業程式。
標準作業程式就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規範日常的工作,其精髓就是將細節進行量化。只有最最佳化的操作程式才可以稱作為SOP,並且SOP不可能只是單個的,必然是一個整體和體系。SOP可以將企業積累下來的技術和經驗,記錄在標準檔案中,以免因技術人員的流動而使技術流失;可以使操作人員經過短期培訓,快速掌握較為先進合理的操作技術。
SOP(Standard Operation Procedure),即標準作業程式。是指將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規範日常的工作。SOP的精髓,就是將細節進行量化。
從對SOP的上述基本界定來看,SOP具有以下一些內在的特徵:SOP是一種程式。SOP是對一個過程的描述,不是一個結果的描述。同時,SOP又不是制度,也不是表單,是流程下面某個程式中有關控制點如何來規範的程式。 SOP是一種作業程式。SOP首先是一種操作層面的程式,是實實在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西。如果結合ISO9000體系的標準,SOP是屬於三階檔案,即作業性檔案。 SOP是一種標準的作業程式。所謂標準,在這裡有最最佳化的概念,即不是隨便寫出來的操作程式都可以稱做SOP,而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的最最佳化的操作程式設計。說得更通俗一些,所謂的標準,就是儘可能地將相關操作步驟進行細化、量化和最佳化。細化,量化和最佳化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會產生歧義。 SOP 標準化作業程式SOP不是單個的,是一個體系。雖然我們可以單獨地定義每一個SOP,但真正從企業管理來看,SOP不可能只是單個的,必然是一個整體和體系,也是企業不可或缺的。
PMI指數的意思是“採購經理人指數”。中國官方PMI由國家統計局服務業調查中心和中國物流與採購聯合會聯合釋出。它包括三個類別:製造業PMI、非製造業PMI和2018年以來的綜合PMI產出指數。PMI指數以50為分界線,當PMI大於50時,表示經濟正在發展;當PMI低於50時,意味著經濟處於衰退。PMI是月度綜合經濟監測指標體系,分為製造業PMI、服務業PMI甚至工業PMI。