根據外包費用的用途判斷外包費用的分類,若是與生產經營的業務相關費用記到直接成本,若是一般的費用則記為間接成本。
直接成本是指直接用於生產過程的各項費用,某一時期(如一年)的直接成本總額隨產量的變化而變化,且隨產量的增加大體上成正比增加,故直接成本又稱為可變成本。
間接成本是指與生產產品和服務難以形成直接量化關係的資源投入成本,主要包括固定資產折舊成本、管理費用、營銷費用等。
根據外包費用的用途判斷外包費用的分類,若是與生產經營的業務相關費用記到直接成本,若是一般的費用則記為間接成本。
直接成本是指直接用於生產過程的各項費用,某一時期(如一年)的直接成本總額隨產量的變化而變化,且隨產量的增加大體上成正比增加,故直接成本又稱為可變成本。
間接成本是指與生產產品和服務難以形成直接量化關係的資源投入成本,主要包括固定資產折舊成本、管理費用、營銷費用等。
管理費用是企業管理的費用化支出。企業在於辦公時產生的費用,我們平時管理人員的工資,報刊費用,差旅費,辦公用品等都是靠這個科目結轉。
生產成本是企業在生產產品時的費用,比如直接人工,直接材料,期末轉入的製造費用,都是靠這個賬戶結轉。
如果把管理費用轉入的話會導致利潤不明確,賬務混亂。他們是兩個不同性質的科目。
企業的要素費用按與生產工藝的關係分類分為直接生產費用與間接生產費用。按其計入產品成本的方法分類分為直接計入費用與間接計入費用。直接費用可能是直接計入費用,也可能是間接計入費用。相反亦然。
直接計入的要素費用直接計入某種產品。而間接計入的要素費用分配關鍵是找到一種合理的分配標準。合理的分配標準與所分配的費用多少有密切的聯絡,因而分配結果比較準確合理,而且還應是比較容易取得的資料,計算也應比較容易。分配間接計入費用的分配標準主要有三類:
成果類:如產品的重量、體積、產量、產值等;消耗類:如生產工時,生產工人的工資、機器工時、原材料消耗量等;定額類:如定額消耗量、定額費用等。分配時先計算費用分配率,即每一單位分配標準應負擔的費用額。然後再根據各種產品的分配標準額乘以費用分配率,即可求得每種產品應分配的間接計入要素費用。