太平135培訓哪5項技能

　　太平135培訓，是太平人壽針對新人崗前培訓的一個專案，包括1個目標、3個習慣、5項技能。其中太平135培訓5項技能如下：

　　1、具備收集客戶名單和整理的能力；

　　2、瞭解客戶的特點與需求，並與客戶進行約訪與面談；

　　3、遇到客戶拒絕，運用“三講”來化解，將自己為什麼做保險、講公司品牌、講保險理念；

　　4、每天隨緣收集名單，也要懂得診斷有效客戶、潛在客戶；

　　5、掌握產品銷售邏輯，站在客戶的立場，滿足客戶需求。

　　人工費包括生產工人基本工資、工資性補貼、生產工人輔助工資、職工福利費以及勞動保護費。人工費是指按工資總額構成規定，支付給從事建築安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用。

　　1、基本工資：是指發放給生產工人的基本工資。

　　2、工資性補貼：是指按規定標準發放的補貼，例如：煤、燃氣補貼、交通補貼、住房補貼、流動施工津貼等。

　　3、生產工人輔助工資：指生產工人年有效施工天數以外非作業天數的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內的工資及產、婚、喪假假期的工資。

　　4、職工福利費：是指按規定標準計提的職工福利費。

　　5、勞動保護費：是指確因工作需要為僱員配備或提供工作服、手套、安全保護用品等所發生支出。

　　1、全面原則，即內部控制應當滲透到商業銀行的各項業務過程和各個操作環節，覆蓋所有的部門和崗位，並由全體人員參與，任何決策或操作均應當有案可查。

　　2、審慎原則，即內部控制應當以防範風險、審慎經營為出發點，商業銀行的經營管理，尤其是設立新的機構或開辦新的業務，均應當體現“內控優先”的要求。

　　3、有效原則，即內部控制應當具有高度的權威性，任何人不得擁有不受內部控制約束的權力，內部控制存在的問題應當能夠得到及時反饋和糾正。

　　4、獨立原則，即內部控制的監督、評價部門應當獨立於內部控制的建設、執行部門，並有直接向董事會、監事會和高階管理層報告的渠道。