職務要求明確原理：是指對主管職務及相應人員的需求越是明確，培訓和評價主管人員的方法越是完善，主管人員工作的質量也就越有保證。責權利一致原理：是指組織越是要儘快地保證目標的實現，就越是要主管人員的責權利一致。公開競爭原理：是指組織越是想要提高管理水平，就越是要在主管職務的接班人之間鼓勵公開競爭。用人之長原理：是指主管人員越是處在最能發揮其才能的職位上，就越能使組織得到最大的收益。不斷培養原理：是指任何一個組織越是想要使其主管人員能勝任其所承擔的職務，就越是需要他們去不斷地接受培訓和進行自我培養。
職務要求明確原理：是指對主管職務及相應人員的需求越是明確，培訓和評價主管人員的方法越是完善，主管人員工作的質量也就越有保證。責權利一致原理：是指組織越是要儘快地保證目標的實現，就越是要主管人員的責權利一致。公開競爭原理：是指組織越是想要提高管理水平，就越是要在主管職務的接班人之間鼓勵公開競爭。用人之長原理：是指主管人員越是處在最能發揮其才能的職位上，就越能使組織得到最大的收益。不斷培養原理：是指任何一個組織越是想要使其主管人員能勝任其所承擔的職務，就越是需要他們去不斷地接受培訓和進行自我培養。
員工管理有五個原則 ：
1、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量 ；
2、按照他們工作的貢獻給予獎勵；
3、透過基本和高階的培訓計劃，提高員工的工作能力，並且從公司內部選拔有資格擔任領導工作的人才；
4、不斷改善工作環境和安全條件；
5、實行抱合作態度的領導方法 。
1、著裝、佩戴齊全，必須提前十分鐘到崗，做好交接記錄，且要有飽滿的精神執勤；
2、認真履行值班登記制度，值班中發生和處理的各種情況要在登記薄上進行詳細登記，交接班時移交清楚，責任明確；
3、應服從上級命令，切實執行任務，不得偏袒徇私，損害公司利益；
4、平時要謹言慎行，執行職務時態度和藹嚴正；
5、對來訪客人熱情、有禮、耐心詢問，維護公司良好形象；
6、值勤中不得出現擅離職守或酗酒、閒聊、睡覺等失職情況；
7、保護公司的財產安全，維護所管轄區的正常秩序；
8、保護公司區域內發生的刑事、治安案件或災害事故現場，維護現場秩序等。