如何做好內部安全保衛工作

　　1、領導者要對安保工作引起充分的重視；

　　2、建立健全的安全制度：安保工作要以預防為主，把一切可能發生的風險加以預防，實行安全責任制，誰出問題誰負責，嚴格標準的執行，達到規範要求；

　　3、加強職工安全意識培養；

　　4、加強監控管理：監控中心是公司安全工作的指揮中心，安全訊號和安全問題都會在這發現並得到處理，要定期檢查監控，以防人為破壞，發現故障要及時處理，以免不法人員見機行事，造成不必要的損失；

　　5、加強消防管理：制定消防安全管理制度、消防值班制度、防火檢查巡查制度等，落實消防安全責任人和相應職責，做到防患於未然；

　　6、加強夜班巡查：夜晚安全巡查是保障公司財產免受損失的工作重點，加強夜班巡查人員的巡查次數。

　　1、著裝、佩戴齊全，必須提前十分鐘到崗，做好交接記錄，且要有飽滿的精神執勤；

　　2、認真履行值班登記制度，值班中發生和處理的各種情況要在登記薄上進行詳細登記，交接班時移交清楚，責任明確；

　　3、應服從上級命令，切實執行任務，不得偏袒徇私，損害公司利益；

　　4、平時要謹言慎行，執行職務時態度和藹嚴正；

　　5、對來訪客人熱情、有禮、耐心詢問，維護公司良好形象；

　　6、值勤中不得出現擅離職守或酗酒、閒聊、睡覺等失職情況；

　　7、保護公司的財產安全，維護所管轄區的正常秩序；

　　8、保護公司區域內發生的刑事、治安案件或災害事故現場，維護現場秩序等。

　　做好企業內部治安保衛工作 方法如下：

　　1、創新保衛工作體系，建設企業內部高效運轉的作戰平臺；

　　2、.加強規章制度建設，提升企業內部治安保衛的管理能力；

　　3、企業內部治安保衛工作要主動適應社會及企業內部治安形勢不斷髮展，變化的客觀規律的內在要求；

　　4、不斷分析研究治安保衛工作中出現的新情況與新問題及時準確預測，始終掌握工作的主動權；

　　5、堅持打防結合和預防為主的方針，透過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態管理的要求；

　　6、改革基層單位之間的問題，不斷加強點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控網路。