如何去拓展旅行社的業務範圍

　　1、加強自身旅遊產品品牌影響力。旅行社雖多，但大小不一，沒有品牌性，當公司業務發展到一定階段時必然會遇到瓶頸。這時候，可以從提升自身的品牌效應著手，比如旅行社在行業的名氣，旅遊產品是否多元化，獨特性等，品牌效應上來了，才是最高階的目標管理。

　　2、內部管理最佳化，加強銷售力度，旅行社具有自身的產品，但不僅僅是內部的宣傳，還需要外部的銷售。比如可以透過一些旅遊展覽會，去將公司所擁有的產品以便捷的形式向外人宣傳，並給予一定的獎勵。透過加強宣傳，積累一定量的客戶資源，再逐一進行開發。

　　3、線上與線下相結合。現在是網際網路時代，不僅僅依靠實體店的管理提升銷售量，還應往線上發展，加強電子商務的拓展。電子商務的力量不可忽視，可以透過一些新媒體工具將旅行社的旅遊產品進行釋出，運用節假日的活動吸引客戶，另外還要珍惜每一位線上諮詢的潛在客戶，加強客服管理。

　　4、與同行達成合作夥伴關係。所謂三個臭皮匠賽過諸葛亮，如果旅行社的資源比較單一，可以透過與同行的夥伴達成協議，資源共享，學習他人的管理及銷售經驗，增強自身實力。當然，最好走法律程式，明確合作協議中的注意事項，避免以後不必要的矛盾糾紛。

　　5、引進新的創新技術。這是一個優勝劣汰的競爭社會，旅行社要拓展業務，不僅僅需要硬性的旅遊資源，還需要具有創新意識的管理人才。人才也是一種旅遊資源，好的員工是公司的形象代表，所以，可以研究內部的管理技術，如何使自身的旅遊產品更快更方便地為旅行者服務。

　　6、與相關政府部門和企業部門機構合作。旅遊產品不能只針對個人的制定方案，還應面向一些社會團體、政府機關，若努力爭取到與其合作，將是一筆很重要的資源。而且要多花精力去維護客戶關係，做得好的話，長期合作也是一個偉大的收入！

　　7、參與企業的營銷活動。可以收集一些比較愛搞營銷活動的企業資料，與之談判，尋求合作。在他們組織影響活動的時候，順便可以弄一個旅遊銷售，達到雙贏的作用！當然這種方法需要花時間，間斷性地銷售，不過也可以作為一個參考。

　　公積金管理中心辦理。單位的相關部門需要攜帶職工居民身份證影印件、與單位建立的勞動關係證明、住房公積金登記表、法定代表人或單位負責人身份證、開業許可證明等到公積金管理中心辦理。經工作人員受理資料，並對資料進行稽核後，即可辦理公積金。

　　公關公司的業務經營範圍主要有：公關策劃、諮詢，市場營銷策劃，企業管理諮詢，投資管理及諮詢，企業形象策劃，會務服務，禮儀服務，商務資訊諮詢，文化藝術活動策劃、諮詢，設計、製作各類廣告、諮詢診斷，聯絡溝通，收集資訊，新聞代理，廣告代理，推介產品，會議服務，策劃活動，禮賓服務，印刷製作，音像製作，培訓服務。