要掌握、運用好談判語言談判是雙方意見、觀點的交流。談判者既要清晰明瞭地表達自己的觀點，又要認真傾聽對方的觀點，然後找出突破口，說服對方，協調雙方的目標，爭取雙方達成一致。準確性策動談判的動力是需要和利益,談判雙方透過談判說服對方理解、接受己方的觀點，最終使雙方在需要和利益方面得到協調和適應。語言表述上的準確性就顯得至關重要了。談判雙方必須準確地把己方的立場、觀點、要求傳達給對方，幫助對方明瞭自己的態度。在談判中，談判者經常會出於表達的策略上的需要，故意運用一種模糊語言，但是使用模糊語言時，也要求它具有準確性。
首先有個合理的定位是拆遷前的準備工作，但是對於自己的定位是一項複雜的過程，那就需要你綜合性的考慮，拆遷方希望早日拆遷，通常在非原則性問題上都會選擇讓步。
其次堅守陣地，辨明決心，在拆遷實踐中，拆遷方時刻關注著拆遷人的一舉一動，從而制定相應的拆遷計劃，然而大部分拆遷人在沒有得到滿意的拆遷款的時候，由於環境因素會離開拆遷地，這樣做會讓自己損失很大的利益
最後就要堅守底線，謹慎簽字，拆遷過程中拆遷方經常會想你送達有關的資料文書，這些檔案的最用也僅僅是通知送達的作用，但是也有的會對你的權利義務產生效應的，切記不可隨意簽字。
整個拆遷過程中你一定要做到多聽少說，冷靜判斷，因為絕大多數的補償都是彈性的，可以有很多的談判空間，面對拆遷方的說辭一定是少說多聽。冷靜判斷。
增值稅率下調已確定，3月到5月期間的採購合同、銷合同要考慮稅率下降影響，合同是否要等於5月1日之後再簽訂，還是簽訂合同時就要考慮稅率影響，採購單價要考慮降價，財務人員必需梳理企業的長期合同。
統一增值稅小規模納稅人標準，由50萬元和80萬元上調至500萬元，如果企業不想成為一般納稅人，這個政策給企業帶來極大利好。
現在已成為一般納稅人的企業，但又沒達到500萬元，稅務局也說明了在一定期限內允許轉回為小規模納稅人，企業可以轉回成為小規模納稅人，要關注後續稅局政策，同時還要考慮一個問題 。如果你的客戶都是一般納稅人，你轉成小規模納稅人，開不出一般納稅人增值稅專用發票，得不償失。
進項發票抵扣問題，如果我們是在5月1日之後收到以前合同發票，是否可以抵扣，如果以5月1日為分界點，企業儘量在5月1日之前籤合同，把所有的進項發票先開出來認證，以免對後續工作中產生不必要的麻煩。
對一些長期合同，比較大的合同，已執行的部分，如裝備製造等先進製造業、研發等現代服務業符合條件的企業和電網企業在一定時期內未抵扣完的進項稅額予以一次性退還，稅務給予明確規定。
總之，當務之急，一定要回去梳理合同、發票等，以免給企業帶來不必要的損失和麻煩，這也是我們財務人員展現自己能力的時候，爭取為企業取得最大優惠。