如何培養團隊精神

　　1、善於接受新意見。在工作過程中，難免會遇到技術難題或者工作摩擦，作為團隊的一員，除了提出自己的觀點外，還要積極聽取其他成員的意見，在溝通交流中找到最合適的解決方案。不能只關注領導的意見或者自己的意見，應該綜合考慮，廣泛聽取各個成員的意見。只有這樣，團隊成員才能互相協助，共同進步。

　　2、敢於接受批評。團隊協作中，個人難免有做的不夠完美的地方，此時團隊成員會給你提出很多意見，可能迫於工作壓力，表達方式類似批評你，但是站在大局來看，為了團隊的工作目標，我們應該勇敢地接受他人提出的批評，加以改進。如果團隊的每一位成員都能做到，那麼在工作過程中都在進步，都在為了共同的目標改進、努力，直至完成任務。

　　3、感激他人的幫助。在完成領導交辦的任務時，有些工作難題需要尋求同事們的幫助，同事以自己的經驗給出解決方法後，我們應該及時表示感謝。工作上，大家更多的是互幫互助，只有表達了你的謝意，對方才會更加親近你，以後的工作能更好的協同互助。尤其當這項任務獲得一定的成績後，更要當眾表示你對給予幫助的同事的謝意。培養團隊成員之間的更加善於合作，這樣才能取得更好的成績。

　　以上就是小編為大家介紹的培養團隊精神的要點，希望各位在工作過程中能牢記團隊精神的重要性，並拿出行對共同建立團隊精神，獲得更好的工作成績。

　　1、企業領導要有個人魅力，有感召力。

　　巨人集團的總裁史玉柱便是一個這樣的領導，在巨人集團面臨倒閉的困境下好幾個月沒給員工發工資了，但是，史玉柱的核心幹部竟然沒有一個人因此離開。史玉柱在忠誠團隊的支援下，終於東山再起。史玉柱靠的就是個人魅力，才使其屬下願意為他賣力。

　　2、領導者要有眼光，魄力和胸懷。

　　1989年索尼公司的總裁盛田康夫讓索尼斥資48億美元併購哥倫比亞電影公司及關聯公司，最初的人們都不支援，甚至有人反對，但盛田邵夫的這一決策卻成為索尼公司日後賴以生存的支柱，盛田邵夫以其超人的眼光和企業家過人的魄力，讓索尼五十年後發展順利。

　　3、領導者要有協調能力和凝聚力。

　　唐太宗——古代明君的代表，這位英明的君主便是具有這樣的能力，他用他的高超的凝聚力和協調力，讓眾多能人異士為其效力，並能巧妙的化解群臣間的矛盾，最終開創了“貞觀之治”，也為後來的“開元盛世”打下基礎。

　　既有淵博知識，又有超強的動手能力；既有獨立工作能力，又善於與人合作。具有團隊精神、合作精神的新世紀創新型人才，才是當今社會真正所需要的人才。 （1）對學生進行軍訓——培養團隊凝聚力。 （2）培養學生和諧的人際關係和良好的心理素質——為團隊精神打下基礎。（3）在團體活動中讓學生認識到自己是團體中重要的一員——培養團隊奉獻精神。 在團隊成員對團隊事務的態度上，團隊精神表現為團隊成員在自己的崗位上