1、成本計劃執行情況的定期分析。即對價值鏈各環節的商品產品成本、可比產品成本降低任務、主要產品單位成本等指標的計劃執行情況進行分析和評價。
2、成本效益分析。即對百元商品產值成本指標、百元銷售收入成本費用、成本費用利潤等指標的分析。
3、成本技術經濟分析。即主要技術經濟指標對產品單位成本影響的分析。
4、廠際間產品單位成本的分析評價。
5、成本的預測分析。
6、成本的決策分析。
1、成本計劃執行情況的定期分析。即對價值鏈各環節的商品產品成本、可比產品成本降低任務、主要產品單位成本等指標的計劃執行情況進行分析和評價。
2、成本效益分析。即對百元商品產值成本指標、百元銷售收入成本費用、成本費用利潤等指標的分析。
3、成本技術經濟分析。即主要技術經濟指標對產品單位成本影響的分析。
4、廠際間產品單位成本的分析評價。
5、成本的預測分析。
6、成本的決策分析。
1、成本計劃執行情況的定期分析。即對價值鏈各環節的商品產品成本、可比產品成本降低任務、主要產品單位成本等指標的計劃執行情況進行分析和評價。
2、成本效益分析。即對百元商品產值成本指標、百元銷售收入成本費用、成本費用利潤等指標的分析。
3、成本技術經濟分析。即主要技術經濟指標對產品單位成本影響的分析。
4、廠際間產品單位成本的分析評價。
5、成本的預測分析。
6、成本的決策分析。
輿情分析報告的最基本分類是週期性報告和一事一議的專項報告。各類週期性報告從綜述、輿情趨勢、觀點分佈到典型案例和研判建議，其結構沒有明顯區別，無非是時間週期的長短對於報告時效和分析深度的不同要求。因此，這裡想說的分析框架主要面向專項報告。一般來說，“輿情應對和危機公關建議報告”偏重危機事件的輿情應對研判和建議，傾向短平快；“輿論宣傳效果評估報告”偏重正面輿論宣傳引導個案的評估，傾向用資料說話；“新媒體傳播排行榜單”偏重對新媒體傳播力、互動力、影響力傳播情況的排行，傾向全面的新媒體大資料分析。
新浪輿情通提供的輿情分析報告根據報告需求有多種型別，但各類報告在內容組織上是相通的。再簡單的報告，只要內容完整，就跳不出“資料支撐”“圖表運用”“典型案例”“分析研判”四個方面。報告的規模取決於四方面內容的豐富程度，報告型別的區別則表現為四方面內容的側重。輿情分析報告怎麼寫可以根據型別對這四個方面進行填充，就能夠形成一份完整的輿情分析報告。