一般寫銷售工作計劃包括以下幾個方面：
1、市場分析。也就是根據瞭解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。
2、銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3、客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中佔主要篇幅。
4、銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。
5、考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃。考核的時間也不一樣。
6、總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場的情況進行調整。
1、明確計劃的目的。想讓工作提高效率就需要知道自己寫計劃的目的，主要就是要讓自己能跟著工作內容而去實現自己的工作計劃，要知道工作計劃的目的是給自己一個目標，這樣才能讓自己提高工作的效率，也能更快地完成工作。
2、確定好工作內容。自己應該在寫工作計劃之前就將自己的工作內容都確定好，這樣才能讓自己有更多的時間和精力去做事情，花十幾分鐘的時間去確定好工作內容，理一理最近會做的事情，然後再一一地寫進計劃中，這是最好的，這樣寫起工作計劃來也會更加清晰。
3、實施的方法。寫了近期工作要完成的事情後，也要有相應的實施方法和解決方案，當然這不必在計劃中完美地體現，只要自己寫個大概的意思就可以了，這樣自己也能有更多的方向知道自己改如何去完成，這是非常好的，寫好實施的方法對於提高工作效率是非常重要的。
4、如何分工完成。如果自己作為一個企業的管理者，那麼在工作計劃中寫好工作分配和任務分配就顯得非常重要了，每一個人的特點都不一樣，所以因人而異去分工合作是非常重要的，每一個人都發揮自身的特點，這樣才能相互配合把工作做得更好更完善。
5、寫好工作進展。工作計劃就是為了讓自己能否在一定的時間內能夠完成一份工作，而且能儘可能的將事情做得更好，這樣才能讓工作做得更好更加完美，所以需要明確工作的進展過程，這樣才能讓工作做得更加完美，也能讓自己的效率提高很多。
6、注意書寫格式。想讓自己的工作計劃看起來更加清晰內容簡單，那麼書寫的格式也是要寫好的，要注意自己的書寫格式，這樣才能讓自己在工作的時候對照著工作計劃，這樣才能讓工作做得更好，也才能讓自己很快地提高工作效率。
以上就是關於如何寫好工作計劃的方法介紹了，其實寫好一份工作計劃的目的是要實施，因此行動是最重要的。
1、計劃是指在要在一定時間內所要完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃。可以從以下幾個方面著手讓工作目標更明確。
2、熟悉公司規章制度工作流程，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和彙報審批流程，為今後順利開展工作明確方向。
3、學習公司現有專案資料，瞭解公司業務範圍和運作模式。瞭解具體專案的具體調研情況、開發立項、合作模式，積極掌握專案跟程序度，爭取儘快進入專案角色，為專案順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業、專案相關的知識資訊，以便更好的補充完善專案進度需求，在專案啟動前努力補給做好準備工作。
4、制訂學習計劃，適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是必須要掌握的內容。
5、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識，有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不願承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、無所作為。
6、增強團隊意識，在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確瞭解領導意圖的時候才能正確發揮執行力，透過發揚團隊精神，加強建設進一步節省內耗。