1、設施內部構造設計，建築物、建築物通道、地面負荷強度、天花板高度、立柱跨度；
2、裝置選擇，運輸裝置、包裝裝置、裝卸搬運裝置、容器裝置、流通加工裝置、倉儲裝置、其他生產裝置；
3、設施內部佈局結構規劃，收貨區、儲存區 、理貨區、發貨區 、加工區 、退貨區 、裝置存放及維護區 、廢物區 、管理區 、輔助服務區；
4、影響倉儲配送設施選址規劃決策的定性因素分析，自然條件 、交通條件、土地條件 、客戶需求狀況 、供應商狀況、競爭者狀況 、人力資源條件 、政策環境。
1、設施內部構造設計，建築物、建築物通道、地面負荷強度、天花板高度、立柱跨度；
2、裝置選擇，運輸裝置、包裝裝置、裝卸搬運裝置、容器裝置、流通加工裝置、倉儲裝置、其他生產裝置；
3、設施內部佈局結構規劃，收貨區、儲存區 、理貨區、發貨區 、加工區 、退貨區 、裝置存放及維護區 、廢物區 、管理區 、輔助服務區；
4、影響倉儲配送設施選址規劃決策的定性因素分析，自然條件 、交通條件、土地條件 、客戶需求狀況 、供應商狀況、競爭者狀況 、人力資源條件 、政策環境。
對未成年工的保護措施有：
第一，根據《勞動法》第六十四條的規定，不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國家規定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。
第二，未成年工定期健康檢查制度。《勞動法》第六十五條規定：“用人單位應當對未成年工定期進行健康檢查”，據此用人單位應根據未成年工的健康檢查結果安排其勞動。
第三，未成年工使用和特殊保護登記制度。用人單位招收未成年工，除符合一般要求外，還應向所在地縣級以上勞動行政部門辦理登記。
量化管理理論是一種從目標出發，使用科學、量化的手段進行組織體系設計和為具體工作建立標準的理論，它涵蓋企業戰略制定、組織體系建設、對具體工作進行量化管理等企業管理的各個領域，是一種整體解決企業問題的系統性的量化管理理論。
美國質量管理專家戴明博士首先提出，將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（action）。在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一迴圈去解決的工作方法，這是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。