健全責任制，強化執行意識。工作的推進、任務的完成，要靠好的制度和機制作保障。因此，要在執行中應注重明確任務、分清責任，提高執行的自覺性和堅定性；培養學生能力，提升執行效率。提高學生幹部的素質和能力，是提高學生幹部執行力的關鍵；營造團隊氛圍，激發執行熱情。造一個和諧融洽的環境。是否讓學生幹部在各級組織中找到“家”的感覺，直接影響到其工作的熱情與執行力；堅持以身作則，樹立執行榜樣。執行是一個從上而下傳遞和完成任務的過程。因此，部門負責人要以身作則，只有自己做好了，幹事們才能“服”；明確工作目標，細化執行方案。目標是一個團隊共同努力的方向。只有合理、明確的目標，執行者才能夠理解和執行下去；重視文化建設，增強執行力度。學生組織負責人能否從戰略高度看待執行力，並由此引發的信念和決心決定著學生組織的執行力；健全考核機制，保證執行成果。建立考核制度，對錶現突出的學生幹部予以獎勵。
1、端正自己的工作態度。工作中必須要對自己所從事的工作要有足夠的重視態度，當然，前提也是你必須熱愛自己目前所從事的工作，如果你選擇了自己從事的這份工作，你就應該在這份工作中找到自己的發光點，如果不熱愛自己的本職工作，你就乾脆不要去選擇它。
2、提高工作技能，掌握正確的適合自己的工作方法。工作技能的提高，一方面來源於知識的積累，一方面來源於自己的經驗，一方面來源於行業技術的追蹤。活到老學到老，做了這一行，就要喜歡和鑽研這一行。每個人，都需要在自己的工作崗位上不斷深入，不斷鑽研，不斷髮展，這樣，才不至於做事時被知識和業務技能的潰乏所束縛，才不至於因解決不了問題而困步不前。
3、為工作制定規範、流程。所謂無規矩不成方圓，規範、流程，是工作很好的規矩。尤其在大型定檢前制訂工藝流程，就會在工作時，條理清晰，階段明確，工作流暢，工作中不會在不同專業工作中又互相影響的衝突。
1、耐心。為什麼把耐心放第一位？如果沒有耐心，沒有定性，做事情往往是急功急利，容易把事情越做越混，只有保持耐心，清醒的認識到所要面對的問題，才能找到更好的方法去解決問題。有了耐心，才能把事情看得更遠，才能做事情越來越有效率。
2、不斷最佳化做事情的方法。工作是永遠做不完的，在辛勤工作的同時，也要留下空閒的時間想想怎樣最佳化工作，有哪些工作透過什麼方式可以做得更好，甚至做得更漂亮，更有價值。不斷創造出好的工作方法，這是一個對工作最有效率的做法。可以透過閱讀書籍，與人交流，自我思考感悟，甚至去充電培訓，尋找出做事情更有效率的方法。工作是永遠做不完的，不要糾結於一時間的效率，保持一顆恆心去改進工作方法，讓工作和生活學習的時間分得開，長久來看總能把工作做得更好。
3、確定長遠目標。目標不同，所追求的也不同，時間精力安排的也不同，對待分清事情的主次看法也不同，對事物的理解也不同，做事的動力和方法自然也不同了。比如，一個兵王不能和一個統帥比效率，各有所長。世界上沒有一片不同的葉子，每個人也會不同。當年同樣是建築工的人，一些成了老師傅，一些卻成了建築商，差別在於長遠目標。長遠的目標決定了一個人做事情的心態和動力，也決定了一個人做事情的主次，和分得清楚那些事情是更為重要的，當然，前提條件是不要好高騖遠，踏踏實踏實把手頭上的工作做好。
4、不要鑽牛角尖，過於追求完美。日子要一天天過，事情要一件一件做，今天有了奇蹟，明天不一定會有奇蹟發生，每件事情也不可能做得一樣子完美，不要厚此薄彼，這樣子容易會把日子過亂，這樣子容易會把事情做混，記得一點就行了，有時候不得一百分也沒關係，不要影響事物發展的量變到質變的規律就可以了。更快的量變到質變，就是更有效率，所以不要事事追求完美。
5、保持旺盛的精力和清醒的頭腦。學會休息，學會鍛鍊。休息好了，身體強健了，工作自然效率就高了。而事實上，人生不如意十有八九，有時候工作起來真的沒有多少時間休息和鍛鍊。記得曾有個偉人，練就了無論在何時何地，只要有時間就能進入深度睡眠的功夫，這就是她無論休息時間多少，都能保持旺盛精力的原因，不要因為休閒時間少，就少休息，而要練出一身休息的功夫。當然，還有無論多忙，也要適當鍛鍊。這些總是好的。小時間的休息，也能讓頭腦更靈活，小時間的鍛鍊，也讓人動作更敏捷。這些都讓工作更有效率。
6、分解目標。長遠目標確定後，把長遠目標分解開來，看看目前所在的工作能實現那些目標，這樣子一部分一部分地去完成長遠目標，最後，長遠目標會水到渠成的完成了，這樣子，工作也會共有效率，更有動力。比如，建築工最後成為建築商，他在當時肯定會了解建築工的工作性質，和建築材料的構成，最以後承包甚至建築樓房打下第一步基礎。這就是工作的一種效率吧。和把複雜大件的工作，簡化分解成小段簡單的工作的方法是一個樣的。