如何提高工作質量

　　提升工作質量，更好地完成工作，要學會管理工作時間，做好工作計劃。這樣才能夠慢慢的提高工作質量。

　　工作質量是指與質量有關的各項工作，對產品質量、服務質量的保證程度。對一個工業企業來說也就是企業的管理工作、技術工作對提高產品質量、服務質量和提高企業經濟效益的保證程度。工作質量涉及各個部門、各個崗位工作的有效性，同時決定著產品質量和服務質量。

　　管理員工能提高工作質量方法：

　　1、梳理工作流程，提高工作效率。針對各崗位的具體工作職責，梳理具體工作流程，編制“流程圖”，並明確對接部門、具體對接人等資訊。

　　2、 明確工作標準，保證工作質量。將工作標準分為合格標準和優秀標準，確保工作保質保量完成的同時，有效引導員工的工作行為，鼓勵員工主動提升工作技能。

　　3、固化工作經驗點，將個人經驗轉變為組織經驗。將各崗位的工作經驗點作為具體崗位人員的培訓教材，提高了培訓有效性的同時，也確保了工作職責的順利執行。

　　首先到達辦公室先梳理整天要做的工作，然後分別列出寫在紙上，同時給出一個大概的時間幾點，幾點到幾點完成哪一項工作，按照這個時間安排來完成工作，同時如果有某些便捷的方法也可以去請求同事幫助，當然如果擔心這個時間點沒有完成工作，那麼休息的時間就要補上去來完成這項工作。