如何有效的管理好自己的時間

　　1、首先我們要對自己的做出合理的計劃安排，那麼要明確哪些時間是固定的就是在在這一天中每天都要做的，我們就叫做固定時間，比如我們每天要保證多長時間的睡眠，多長時間的運動量。

　　2、對我們每天要完成的工作量進行分解，也就是這一天需要完成那些工作，也就是我們每天要實現的小目標，如果要激勵自己去完成一件事情，那麼我們需要將目標分解到每天的任務中來。那麼這個時候我們的時間利用率也是最高的，也是最有效的。

　　3、要讓我們高校的去完成每天所要做的事情，然後還能留下自己放鬆的時間，那麼就存在這樣的問題，如果沒有完成怎麼辦，如果沒有完成我們也要留出思考的時間，分析沒有完成的具體原因。

　　4、一開始大家在管理自己的時間的時候可能會覺得有些麻煩，甚至感覺很難完成，其實有效的管理時間就是有效的管理我們的生活習慣，就像我們習慣的思維一樣，正是因為每天都正常發生，所以我們並不會感覺很累。

　　5、儘量不要被外界的因素去幹擾，去打亂我們的計劃，如果實在要改變，那麼自己就要再次給自己制定完成任務的時間。這樣才能充分利用自己的能動性，保證自己時間的有效性。

　　需要注意的是，目前現代資訊科技的發達，提高了我們生活效率和工作效率，同時也弱化了我們的思維能力，那麼有效的管理自己的時間過程中，就是將時間更加具體，清晰和明確的基礎上去完成更多的事情，讓我們的生活更加的豐富起來。

　　一、制訂出詳細的目標。比如一天背多少個單詞，一個月應該完成幾套練習等。

　　二、分清學習任務的輕重緩急。在複習中抓住重點，在重點內容上多下工夫，不在一些偏題、怪題或者是相對次要的知識點上浪費過多的時間。

　　三、合理利用資源，節省時間。在高考複習過程中，學生周圍有很多資源可以供他利用，能夠利用好這些資源，會大大節省時間。比如，網路資源等。同時，在高考複習中，老師也是一項寶貴的資源，我們應該多與老師交流，及時找老師解決自己不懂的問題。

　　管理員工的方法：

　　1、分工要明確。明確的分工，可以為員工提供準備的時間，並且不會讓員工產生負面情緒，有利於提高工作質量。

　　2、目標要明確。有一個明確的目標，會讓員工產生使命感併為之努力。

　　3、要細化管理。根據問題找出發生問題的小點，每個工作的步驟都細化的去分析、改進，不斷的提高員工的作業順利程度。

　　4、要讓員工有存在感。多與員工互動，互動產生情感，進而得到員工的理解和信任。

　　5、要知人善任。給每位員工提供合適的工作，使員工能在自己的工作崗位上發揮最大的潛力。