生命週期論的概念應用很廣泛，在心理學上主要是指人的生命週期和家庭的生命週期，是指它的出生、成長過程、衰老、生病和死亡的過程。
家庭的生命週期理論開始於20世紀30年代，最早由希爾和漢森提出，它是在綜合多個學科的基礎上提出來的，正式運用到家庭工作上是20世紀50年代，興盛於70年代，代表人物是希爾、杜瓦爾任何家庭都有生命週期，包括：生理需求、文化規範和人的願望和價值觀，家庭發展的任務是滿足人們成長的需要，否則家庭會產生不愉快。
進入到20世紀90年代，代際取向的家庭治療師貝蒂卡特和莫妮卡將家庭生命週期理論融入了新的元素，他們認為家庭生命週期理論這一概念為人們提供一個有用的框架，用來預見家庭都要經歷的發展階段，提供了對於家庭“問題出現在過去的經歷，現在試圖去處理任務，將來要往哪裡去的視野。認為家庭能夠保持穩定性和連續性的同時，能完善並改變其結構。
啟示：
1、不同的生命週期，採取不同的管理方式，發展期組織上相對簡單化，集權更佳，管理強調效率和快速反應，成熟期組織機構要健全，必要的分權必不可少，管理強調安全和穩健。
2、在必要的時期,要進行變革，也就是二次創業，否則企業就會逐步走向衰落，當然還有很多，從不同的角度，有不同的啟示，包括產品，戰略，經營管理，人力資源等等。
世界上任何事物的發展都存在著生命週期，企業也不例外。企業生命週期如同一雙無形的巨手，始終左右著企業發展的軌跡。 週期特徵 一般來說，企業生命週期變化規律是以12年為週期的長程迴圈。它由4個不同階段的小週期組成，每個小週期為3年。如果再往下分，一年12個月可分為4個微週期，每個微週期為3個月。該規律的行業特徵不太明顯，適用於各種行業，甚至大部分商業現象。由於不同的企業存在著不同的生命週期，不同的生命週期體現不同的變化特徵。儘管它們有共同的規律，但在4個不同週期階段變化各異，各自的發展軌跡也不同。普通型變化最為常見，百分之60左右的企業屬於這種變化。它的4個小週期的執行相對比較穩定，沒有大起大落。
領導生命週期理論使用的兩個領導維度與菲德勒的劃分相同：工作行為和關係行為。但是，赫西和布蘭查德更向前邁進了一步，他們認為每一維度有低有高，從而組成以下四種具體的領導風格。
1、命令型：
在這種領導方式下，由領導者進行角色分類，並告知人們做什麼，如何做、何時以及何地去完成不同的任務。它強調指導性行為 ...
生命週期理論的主要內容如下：
1、介紹期。指產品從設計投產直到投入市場進入測試階段。
2、成長期。當產品進入引入期，銷售取得成功之後，便進入了成長期。成長期是指產品透過試銷效果良好，購買者逐漸接受該產品，產品在市場上站住腳並且打開了銷路。
3、成熟期。指產品走入大批次生產並穩定地進入市場銷售， ...
旅遊地生命週期理論的起源, 最早可上溯到1939年基爾伯特的《英格蘭島嶼與海濱療養勝地的成長》一文。
旅遊地生命週期是指任何一個旅遊地的發展過程一般都包括探查、參與、發展、鞏固、停滯和衰落或復甦6個階段。有助於旅遊地政府部門制定合理的產業政策，也有助於旅遊投資者做出正確的決策，將是旅遊理論應用於產業實 ...
行業生命週期理論即行業的生命週期。行業的生命週期指行業從出現到完全退出社會經濟活動所經歷的時間。行業的生命發展週期主要包括四個發展階段：幼稚期，成長期，成熟期，衰退期。行業的生命週期曲線忽略了具體的產品型號、質量、規格等差異，僅僅從整個行業的角度考慮問題。行業生命週期可以從成熟期劃為成熟前期和成熟後期。在 ...
生命週期理論的主要內容應用很廣泛，在心理學上主要是指人的生命週期和家庭的生命週期，是指它的出生、成長過程、衰老、生病和死亡的過程。
生命週期理論有廣義和狹義之分。狹義是指本義生命科學術語，即生物體從出生、成長、成熟、衰退到死亡的全部過程。廣義是本義的延伸和發展，泛指自然界和人類社會各種客觀事物的階段性 ...
領導生命週期理論：
也稱為領導壽命迴圈理論，是由美國心理學家卡曼首先提出的，後來由赫西和布蘭查德共同創立的。該理論的主要觀點是：領導者的風格應適應其下屬的成熟程度。在被領導者日趨成熟時，領導者的行為要作出相應的調整，這樣才能稱為有效的領導。
領導生命週期理論是基於領導者的工作行為、關係行為與被領導 ...
“生命在於運動”是法國思想家伏爾泰，提出的格言。其含義解釋如下：
1、生命在於運動的內涵 ：生命的產生在於運動，運動是生命誕生的前提條件，生命的發展在於運動，運動又是生命發展的動力和源泉。
2、生命在於運動的外延 ：生命運動不僅包括植物、動物、微生物運動，更包括人類生命體運動；對人體生命，不僅指機 ...