如何解決度假酒店淡旺季人員配置

　　在旅遊旺季前，建立一個高效、穩定的團隊。管理者使擁有不同背景的員工能夠在短時間內相互協作，共同完成酒店經營目標：

　　選擇高等院校的酒店管理及旅遊管理專業在校生。他們的優勢在於：

　　1、 高等院校生源充裕，能夠滿足度假型酒店臨時性員工數量要求；

　　2、 綜合素質較高。學生接受高等教育,並在校進行過系統的專業學習。對行業的工作性質及流程有了基本的認知。學生無論從外形還是知識結構、綜合素質方面,總體水平相對整齊；

　　3、 便於管理。高校學生的聘用為短期行為。通常利用假期，由學校統一組織，並配備教師跟蹤管理。師生間熟悉度高，易於開展工作。

　　要素有用。這裡的要素是指人員，是說沒有人是沒有用的，跟那句天生我材必有用相承接，在人力配置時認一點，沒有無用之人，只有沒把人用好，用對。那麼要用好人就需要全面客觀的去了解人員的特點，還要為他們的發展創立有利的條件。能位對應原理。每個人的能力都是不同的，比如每一人的特長不一樣，或者在特長一樣的情況下水平又不一樣，這些就是個體差異。所以在資源配置時就需要遵循能力對應崗位。在企業中分為4個層次：決策層、管理層、執行層、操作層。互補增值。互補，就是取己之長補他人之短。在這四個字中，最重要的就是增值。團隊集體的合力要比個人能力的合力要大很多。動態適宜。所有人都是從不適應到適應的這麼一個轉換過程。不適應是絕對，適應是相對。彈性冗餘原理。在避免出現工作不飽滿的情況下，也要保障人員的身心可承受的範圍。目標不能定得太高，要適度；腦力勞動也要適度；工作時間適度；工作強度也要適度。

　　蘇梅島清水灣度假酒店，它緊鄰曾蒙海灘和寧靜的海岸，且毗鄰熱鬧繁華的查汶海灘；酒店提供寬敞的客房和大型室外游泳池以及公共區域的免費無線網路連線；酒店Spa提供理療服務和按摩，健身中心則方便客人積極鍛鍊身體；度假酒店提供的其他服務和設施包括旅遊諮詢臺、班車服務和24小時前臺；度假酒店內設有免費停車場；餐廳供應各種各樣的當地和國際菜餚，客人亦可享受客房服務。