1、要把企業的資訊和核心競爭力都開放化。把資訊開放化，可以吸取更多的資源，提高企業的創新能力，閉關鎖國只會讓企業固步自封；
2、搭建一個可以讓使用者免費體驗的平臺，例如開發APP。培養大眾使用APP的習慣，讓他們切身感受到產品的實用性與方便性， 以此開啟需求市場；
3、利用長期積攢下來的大資料，為客戶建檔，將客戶型別細分，針對每一型別的客戶需求產出相應的產品。
1、要把企業的資訊和核心競爭力都開放化。把資訊開放化，可以吸取更多的資源，提高企業的創新能力，閉關鎖國只會讓企業固步自封；
2、搭建一個可以讓使用者免費體驗的平臺，例如開發APP。培養大眾使用APP的習慣，讓他們切身感受到產品的實用性與方便性， 以此開啟需求市場；
3、利用長期積攢下來的大資料，為客戶建檔，將客戶型別細分，針對每一型別的客戶需求產出相應的產品。
1、不管是傳統營銷，還是網路營銷，更終目標都是銷售產品。消費者怎樣才會購買你的產品?讓你的產品物超所值，讓消費者信任你並認同你產品的價值!如何搭建消費者對你產品的信任?花點錢建設公司網站就可以了嗎?遠遠不夠，搭建公司網站再配合不間斷的網路營銷推廣，將公司產品資訊釋出到網路的各個平臺，積少成多，才能達到銷售的目的。
2、網路營銷推廣的目標是什麼?當然是讓企業的目標客戶找到你然後成交，傳統的中小企業思維都是業務員去開拓市場，主動去尋找目標客戶，在網際網路時代這樣的線下活動在慢慢的開始轉移到線上，透過網際網路的推廣手段讓客戶主動來找你服務，搜尋一下你行業產品或服務的相關關鍵詞，首頁堆滿了你的競爭對手在做網路營銷推廣。
得“屌絲”者得天下。
兜售參與感。
體驗至上
專注，少即是多
簡約即是美
打造讓使用者尖叫的產品，意味著必須把產品做到極致;極致，就是超越使用者想象!
服務即營銷
小處著眼，微創新
精益創業，快速迭代。這裡的迭代思維，對傳統企業而言，更側重在迭代的意識，意味著我們必須要及時乃至實時關注消費者需求，把握消費者需求的變化。
免費是為了更好地收費。“免費是最昂貴的”，不是所有的企業都能選擇免費策略，因產品、資源、時機而定。
堅持到質變的“臨界點”
利用好社會化媒體
眾包協作
小企業也要有大資料
你的使用者是每個人
打造多方共贏的生態圈
善用現有平臺
讓企業成為員工的平臺