首先要考慮的當然是市場,也就是招生。託管需求是剛性的,這點不用太擔心,只要選對學校找好位置就行了。關鍵是競爭,要調查學校的校內託管情況,如果學校把託管看得很重,就會很難做。其次是學校退休老師的託管容量。這兩類託管的競爭能力是超強的。第三就是周邊的社會託管。
之後,就看你打算辦託管的檔次了。如果缺乏品牌,師資不強,僅僅只是做生活照顧作業指導,而不考慮綜合性學習輔導、興趣培養、習慣養成和親職教育,家長就算的賬就是你隔壁的託管收多少錢,你走的就只會是低價路線。而這種低門檻的競爭一定是相當激烈的。
首先要考慮的當然是市場,也就是招生。託管需求是剛性的,這點不用太擔心,只要選對學校找好位置就行了。關鍵是競爭,要調查學校的校內託管情況,如果學校把託管看得很重,就會很難做。其次是學校退休老師的託管容量。這兩類託管的競爭能力是超強的。第三就是周邊的社會託管。
之後,就看你打算辦託管的檔次了。如果缺乏品牌,師資不強,僅僅只是做生活照顧作業指導,而不考慮綜合性學習輔導、興趣培養、習慣養成和親職教育,家長就算的賬就是你隔壁的託管收多少錢,你走的就只會是低價路線。而這種低門檻的競爭一定是相當激烈的。
1、從業人員健康證。
2、工商、衛生、稅務。
3、派出所登記:安全、消防。
4、環境設施達標。
5、從業資格證的辦理。
6、託管目前已納入家政服務的管理範圍,要向工商部門申請註冊登記,教育、衛生、公安消防、公安派出所等部門按照職責分工負責相應監管工作。
7、在辦理工商註冊登記時,經營範圍內容涉及到家政服務,且家政服務提供“餐飲、住宿”服務的,應當取得餐飲服務許可證和特種行業許可證,辦託管班的場所未經消防安全檢查或者檢查不符合消防安全要求的,不得投入使用、營業。
流程:
1、提前申請:可行性分析;
2、評估考察:根據經銷當地的具體情況提供運營財務分析;
3、選擇校址:以當地的地理位置,交通佈局,消費水平來考慮和評估從而協助經銷商作好正確的場地選址工作;
4、簽訂合同:正式經銷;
6、開業籌備:先期總部資深管理人員及演講培訓師手把手運營指導,培訓師資,提供全套的運營手冊,行政,人力培訓用相關檔案,表格,提供適合當地的廣告策略,促銷方案及統一的宣傳資料;
7、員工培訓班:為當地經銷商提供先期