如何高效率、省事的做好一份工作計劃書？

　　工作計劃書的核心肯定是“工作計劃”。工作計劃是以“工作為主題，某個時間段內的規劃”。所以在寫工作計劃書之前一定要先想明白一個問題：未來某個時間段（周、月、年），你的工作內容都有哪些？

　　結合親身實踐來講具體如何操作，我司用日事清軟體進行日常管理，所以工作計劃書都是基於日事清而定。

　　個人工作計劃可定來源於團隊整體工作計劃的分解，因此在日事清看板上以部分為主題建立某塊。比如銷售組建立“銷售團隊”模組，行政團隊建立“行政團隊”模組。

　　每個組建立自己模組後，將團隊任務分解成幾條線，以某個主題建立單個看板，比如“每週分享學習”、“每週一早上九點開會”等等，然後在主題看板下建立子任務，具體到人。

　　各個工作人員個人的工作計劃書就在自己所在模組建立，每個人都有自己的看板，將未來階段的所有工作全部列到該看板中，然後選定日期、備註、協作同事。核心是將每個任務明確、可執行：只有明確、可執行的任務才有價值。

　　同時，利用日事清的日程來規劃每天的日常工作：工作計劃書是對未來的計劃，而日程則是執行當下。

　　日事清的日誌功能則是對未來的總結，形成“計劃未來→執行當下→總結過去”的工作閉環，在提升效率的同時，更好的提升自我。

　　可透過以下方法使蛋炒飯口感更好：

　　1、將雞蛋打散。注意：蛋和飯的比例，一般來說，一小碗飯一枚蛋；把蛋開啟。蛋液裡可以少放一點點鹽，如果口味清淡的，不放也可以；

　　2、準備米飯，炒飯用的米飯，最主要是“不幹不溼，軟硬適中”。如果是新鮮米飯，要事先盛出要用的，讓它散散熱氣，讓表面水分收幹，以免粘鍋；如果是剩飯，注意不要用完全乾得發硬的米飯。否則炒出來會影響口感；

　　3、炒蛋：油鍋要旺，蛋液倒入鍋中後快炒，收幹既可出鍋。要炒得勻、蛋塊散而嫩；

　　4、配料：可以加一

　　1、BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期專案，BP不應該超過20頁PPT的資訊量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是牴觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊訊號不佳，很大可能是不會選擇下載檢視，這樣就白白錯過了許多機會。

　　2、BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的專案，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己專案的商業邏輯。

　　3、BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。