市場營銷管理程式包括哪幾個階段

　　企業市場營銷管理過程包括髮現和評價市場機會、細分市場和選擇目標市場、發展市場營銷組合和決定市場營銷預算、執行和控制市場營銷計劃：

　　1、發現和評價市場機會：即發現潛在的市場，就是客觀上已經存在或即將形成、而尚未被人們認識的市場。還應該按照經濟發展的規律，預測未來發展的趨勢；

　　2、細分市場和選擇目標市場：要廣泛蒐集市場資訊，藉助產品市場矩陣，進行市場細分。企業擬投其所好，為之服務的那個顧客群；

　　3、發展市場營銷組合和決定市場營銷預算：市場營銷組，即公司為了滿足這個目標顧客群的需要而加以組合的可控制的變數。市場營銷戰略，是企業根據可能機會，選擇一個目標市場，並試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合；

　　4、執行和控制市場營銷計劃：市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、利潤控制、贏利能力控制、效率控制和戰略控制。

　　1、提要；2、背景與現狀；3、分析；4、目標；5、戰略；6、戰術；7、損益預測；8、控制。

　　市場營銷計劃是指在研究目前行業潛力、市場營銷狀況，分析企業所面臨的主要機會與威脅、優勢與劣勢以及存在問題的基礎上，對財務目標與市場營銷目標、市場營銷戰略、市場營銷行動方案以及預計損益表的確定和控制。營銷計劃是商業計劃的一部分。

　　護理程式包括五個步驟：

　　1、護理評估：是護理程式的第一步，指收集服務物件生理、心理、社會方面的健康資料並進行整理，以發現和確認服務物件的健康問題。

　　2、護理診斷：是在評估基礎上確定服務物件的護理問題，列出護理診斷，以描述服務物件的健康問題。

　　3、護理計劃：是對如何解決護理診斷涉及的健康問題做出決策，包括排列護理診斷順序、確定預期目標、制訂護理措施和書寫護理計劃。

　　4、護理實施：是按照護理計劃執行護理措施的過程，以達到護理的預期目標。

　　5、護理評價：是即將服務物件對護理的反應與預期目標進行比較，根據預期目標達到與否，評定護理計劃實施後的效果。