市場結構劃分的依據有哪些

　　1、本行業內部的生產者數目或企業數目。本行業就一家企業，可以劃分為完全壟斷市場；只有少數幾家大企業，就屬於寡頭壟斷市場；企業數目很多，則劃入完全競爭市場或壟斷競爭市場。一個行業內企業數目越多，其競爭程度就越激烈；反之，一個行業內企業數目越少，其壟斷程度就越高。

　　2、本行業內各企業生產者的產品差別程度。這是區分壟斷競爭市場和完全競爭市場的主要方式。

　　3、進入障礙的大小。進入障礙，是指一個新地企業要進入某一行業所遇到的阻力。一個行業的進入障礙越小，其競爭程度越高；反之，一個行業的進入障礙越大，其壟斷程度就越高。

　　綜上，根據這三個方面因素的不同特點，將市場劃分為完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場四種市場型別。

　　工程標段劃分是非常重要的，它可以決定招標的結果，是其中最重要的因素。然而必須得合理合法，這也是最優質廉價的一種招標有效方法。如果其中出現了錯誤，那麼肯定會對某個專案實施造成一定的影響，甚至是一種違法違規的行為，這樣會對專案以及招標人帶來顛覆性或災難性的後果。其中，有三個原則必須得注意，包括法律、經濟、技術，其中最重要的原則就是合法，這樣才能將招標進行下去。

　　標段劃分的三個原則分別包括了法律、經濟、技術這三個方面，其中最重要的就是法律。

　　1、制定談判對策的依據經濟環境。經濟環境有大小之分：所謂大環境，指的是與談判內容有關的經濟形勢的變化情況，如經濟週期、國際收支、外貿政策、金融管理等；所謂小環境就是供求關係的狀況。經濟環境的變化對商務談判的影響也是明顯的，在談判前應對上述內容及其變化情況作認真的瞭解，並分析它的對談判帶來的影響。

　　2、制定談判對策的依據政治環境。所謂政治環境，主要指國際風雲和雙方所屬國的政治狀況及外交關係。政治環境的變化往往會對談判的內容和程序產生重要影響。在國際貿易中，談判雙方都非常重視對政治環境的分析，特別是對有關國際形勢變化、政局的穩定性以及政府之間的雙邊關係等方面的變化情況的分析。

　　3、制定談判對策的依據法律的規定。談判的內容只有符合法律的規定，才能受到法律的保護。因而，在談判前，必須對與談判內容有關的各項法律規定的變化情況進行了解，並就這些變化對談判的影響進行分析，以便根據這些變化來確定談判方案。