市場調查與策劃的關係

　　1、市場調查解決“是什麼”，商務策劃講究“怎麼做”；

　　2、把事情弄清楚，就是市場調查，因此，有句話叫“沒有調查，就沒有發言權”，但如何做好調查，就需要各種調查方法和手段以及分析工具；

　　3、策劃，是“運籌於帷幄之中，決勝於千里之外”，是驚險的一跳，是基於調查的結論做出的行動決策，有紮實的調查和對事物的充分把握，決策的正確性才比較強，也就是說贏的機率才會高。

　　市場調研和市場預測具有著一定的關聯性關係，在調查形式可以用重點調查和抽樣調查相結合，利用資料分析進行預測。

　　市場調研是委託者遇到問題，或者是想了解問題時候，需要透過市場調研，從消費市場、渠道層面，亦或是專家層面找到解決問題的答案的一種方法論。其中，具有著定量、定性方式等。

　　市場預測是根據市場的歷史與現實的表現，對未來的市場發展方向，進行理論化、客戶化的推測的一種方法論。它分為歷史資料的變化規律性預測，以及時點性意識延伸預測兩種。具體實現的方法，都會藉助到市場調研的分析或者相關的結果。

　　市場調查基本步驟：

　　1、瞭解研究需求；

　　2、明確解決問題；

　　3、確定調查目標；；

　　4、設計市場調查方案

　　5、辨別所需資訊的型別及可能來源

　　6、確定資訊獲得方法；

　　7、設計資料及資訊獲得工具；

　　8、設計抽樣方案及確定樣本量；

　　9、現場實施、收集資料資訊；

　　10、資料處理、分析；

　　11.報告及結果展示。

　　市場預測步驟：

　　1、確定目標，明確目的，是開展市場預測工作的第一步，因為預測的目的不同，預測的內容和專案、所需要的資料和所運用的方法都會有所不同；

　　2、分析修正，分析判斷是對調查蒐集的資料進行綜合分析，從而預計市場未來的發展變化趨勢；

　　3、編寫報告，預測報告應該概括預測研究的主要活動過程，包括預測目標、預測物件及有關因素的分析結論、主要資料和資料，預測方法的選擇和模型的建立，以及對預測結論的評估、分析和修正等。