市局單位如何做好網格化管理工作

　　一、加強溝通協調。

　　召開單位創衛工作座談會，要求各單位將創衛工作作為一項政治任務來執行。派出分管創衛的領導和辦公室同志多到掛鉤居委會與負責人當面溝通，瞭解創衛的工作情況，並針對問題提出具體意見。及時組織力量集中整治，透過積極溝通和緊密合作有效地調動各方積極性，進一步聚集和增強創衛力量。

　　二、強化檢查監督。

　　經常組織人員到線口責任區域、責任地段進行明察暗訪，發現問題，拍下照片，註明地點，及時發出整改通知，要求線口單位積極配合居委會迅速做好整改工作。

　　1、它主動發現問題和解決問題，完全改變了過去被動應對問題的管理模式。

　　2、它運用了數字化的管理手段，這主要體現在管理物件、過程和評價的數字化上，提高了管理的敏捷、精確和高效。

　　3、它是一種科學封閉的管理機制，不僅具擁有一整套規範統一的管理標準和管理流程，而且還將發現、立案、派遣、結案四個步驟形成一個閉環，從而大大提升管理的能力和水平。

　　1、一般是編製成表格的形式，內容包括時間、巡查地點、巡查點特徵包括：隱患點特性，滑坡、崩塌等災害型別，監測點變形情況，威脅人口及財產，監測點記錄人簽字，巡查人及負責人簽字，如果巡查或排查出新的地質災害隱患點。

　　2、城市網格化管理，以解決當前城市管理政出多門、標準不一、末端弱化、運轉不暢等問題，實現各類城市管理事件從發現派遣，到協調處置、考核評價的閉環式全流程管理工作模式。

　　3、按照自然地理佈局和行政區域劃分，結合城市管理實際，按照界限清晰、規模適度、負載均衡、管理便捷、無縫對接、全面覆蓋的原則，將全市城區劃網格化管理實行逐級負責、分級辦理。