建築施工質量如何控制

　　建築施工質量控制：專案經理部根據專案確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準，而且要使企業質量驗收標準高於國家驗收標準。嚴把材料質量關。採購的材料都要符合國家規範標準、環保標準和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。

　　建築施工嚴格執行“三檢”制度。班組自檢、專案部抽檢、監理驗收，實行“三檢”制度，其目的在於把質量問題消滅在施工過程中。搞好技術交底，班前對工人進行技術交底，使工人明白所進行工作必須達到的質量要求，以及必須把握好的技術難點。

　　深基坑施工質量控制要點：

　　1、支護方案的設計，設計方案是否合理性是直接影響深基坑支護工程成敗的關鍵因素，一個成功的深基坑支護設計方案應當經濟合理、安全可靠、施工技術可行；

　　2、施工專項方案審定，施工專項方案是具體指導施工的重要檔案。監理工程師應認真稽核施工單位提交的專項方案，對不能滿足施工要求的，堅決要求其修改完善後按程式申報，特別複雜的方案可組織專家匯審，待總監審批後方能實施；

　　3、施工單位的技術力量、整體素質是影響工程質量的重要因素之一，因此，應選擇社會信譽好、技術力量強、施工經驗豐富的施工單位，最好有類似工程的施工經歷；

　　4、施工過程中的控制要點，施工階段是專案實施的關鍵階段，應根據地質勘探資料和當地水文氣候條件，結合當地深基坑工程施工的經驗和條件，確定工程的關鍵專案，要制定專項施工方案報監理機構稽核，並要制定突發事件的應急方案。

　　事前控制，其中要進行材料質檢、測量放樣、技術交底、安全交底等環節。事中控制，包括報檢、監理抽檢等。事後控制，要進行施工的強度檢測。