微軟的團隊管理有哪些特點

　　1、目標清晰。高效的團隊對要達到的目標有清楚的理解，並且明確如何共同工作才能實現目標。

　　2、成員之間互信。每個成員對其他人的品行和能力都確信不疑。

　　3、成員都具有相關技能並且能夠優勢互補。具備實現目標所必須的技術和能力，並且一定程度上成員的能力可以優勢互補，讓每個成員在團隊中體現他的價值。

　　4、高度的忠誠。對成功團隊的研究發現，團隊成員對群體具有認同感，把自己屬於該群體的身份看作是自我的一個重要方面。

　　5、有效溝通。群體成員透過暢通的渠道交流資訊，包括

　　施工總承包管理模式能有效縮短建設週期，使專案早日建成投產，在現代施工管理中被廣泛使用，那麼施工總承包管理模式有哪些特點呢，下面小編從四個方面介紹下它的特點。

　　方法/步驟1在投資控制方面。

　　2在進度控制方面。

　　3在質量控制方面。

　　4在合同管理方面。

　　1、道德價值的導向上，會維護血緣關係以及宗法制度，強調個體服從整體。

　　2、在道德價值的基礎之上，追求天人合一，人與自然的和諧交融。

　　3、在道德價值的應用上，重視道德思想與政治思想的融合。

　　4、政治道德與政治思想的密切融。

　　5、資本所有者與企業管理者分離。

　　6、科學管理代替單純的經驗管理。

　　7、強調物質因素的作用而忽視了人的社會性。