怎樣寫一份好的創業計劃書，我來教你

　　初步構想，逐漸細化什麼是創業計劃書？它對有意創業者為何如此重要？據南方人才市場創業指導的專家介紹，創業計劃書就是創業者計劃創立業務的書面概要，它對業務發展有明確的界定，同時，它也是衡量業務進展情況的標準。一個醞釀中的專案，往往各方面都很不確定，創業者可以透過制定創業計劃書，羅列出專案的優缺點，再逐條推敲，得到更清晰的認識。　誠然，制定完整的具有指導意義的創業計劃書，創業者需要投入相當多的精力。那麼如何著手製定創業計劃書呢？南方人才市場創業指導的專家指出，在初步構想之後，要逐漸細化。構想階段的重點是關注與產品或服務有關的細節，例如產品處於什麼樣的發展階段？它的獨特性何在？銷售產品的途徑？消費者群有哪些？生產成本和售價如何確定？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？如何把出資者拉到企業的產品或服務中來以上種種，都是在計劃書撰寫之前應該詳細考慮的。透過創業計劃書的構思和細化，有意創業者就相當於提前在理論上把創業過程演練了一遍。

　　市場調查，知己知彼“沒有調查就沒有發言權”，南方人才市場專家表示，制定創業計劃書的第二步就是進行市場調查，瞭解行情。　創業者要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇產品和服務時的影響。具體到進行市場調研的時候，調研者要同潛在顧客展開接觸，蒐集顧客購買此類產品的時間週期、誰在決定是否購買、如何防範別人模仿你的產品或服務、你的產品或服務憑什麼吸引目標市場中的消費者，以便制定銷售策略。市場調查還包括對競爭對手的調查，例如競爭對手都是誰？他們的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？在調查階段，創業者還必須做好財務分析。即要量化本公司的收入目標和公司戰略，詳細而精確地考慮實現目標所需的資金。總之，創業計劃書要說服閱讀者，本企業不僅是行業中的有力競爭者，將來還可能會是確定行業標準的領先者。

　　綜合把握，通盤統籌當以上兩方面準備充分後，就可以著手撰寫和修改創業計劃書了。一份完整的計劃書，在上述的幾項工作基礎上，還要重點構思市場機遇與開發謀略、產品與服務構思、競爭優勢、經營團隊等等。　據介紹，很多有意創業的大學生在撰寫創業計劃書的過程中，對具體的細節有很詳細的描述，而忽視了綜合性的把握，因此，在撰寫的過程中，還必須通盤統籌，時時刻刻要回答好如下幾個問題：你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗？你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款？你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析？你的創業計劃書是否容易被投資者所領會？等等。一份好的創業計劃書，是創業的理論演練，就好比首先把要創立的企業推銷給創業者自己，既堅定了信心，也能發現不足之處，有助趕快“補課”.在這方面，有意創業的大學生是絕對不能偷懶的。　

　　每個人都有創業的機會，而創業計劃書也正是字面意思，為自己的創業做計劃。如何寫好一份創業計劃書，就得認真考慮創業計劃書包含的內容。

　　方法/步驟1第一：創業背景

　　2第二：市場調研

　　3第三：創業戰略

　　4第四：財務分析

　　5第五：風險分析

　　1、資訊不必太全面：有些應聘者會把自己學生時期經歷和工作經驗全部寫上來。雖然這樣描述的很清楚，但成果不明，面試官會抓不住重點，不知道你擅長哪一個方面。所以根據崗位需求，著重描寫相似的工作經驗就可以了。

　　2、內容要真實：因為現在對於人才的要求很嚴格。有的人想轉崗，但沒有相似經驗，就編寫。這樣是萬萬不可以的。現在騙面試官，就算騙過去了，那以後能騙客戶嗎？所以一定要誠實，給面試官留下好印象。

　　3、不必放照片：很多小夥伴都在糾結要不要放照片，小編給大家的建議是不要放。為什麼呢，因為除非你的照片特別好看，或者不是標準的證件照，其實是沒有必要放進簡歷的。而且，雖然大家是靠能力實力去應聘，但人畢竟是會以貌取人的。面試官看到你第一眼的時候，無論好看或者是不好看，面試官都已經在心裡給照片打上了標籤。所以簡歷上的照片，可能會有風險。除非是應聘一些對外表有要求的職位，比如說模特，直播類。所以，照片就不要放進簡歷了。

　　4、切記羅列獎項：有些人很優秀，在學校獲得了很多獎項。但太多了，面試官每天要看很多簡歷，就會沒有耐心的看。所以獎項放五個以內就可以了，相同的獎項羅列一種就可以了，而且要放最高榮譽或者和職位關聯度最高的獎項。

　　寫簡歷是為自己贏得一個面試機會，而簡歷是快速解決面試官的疑問，而不是製造疑問。是讓面試官能夠了解你，而不是去猜你到底會哪些技能，所以一定要認真寫，不要出現低階錯誤。希望大家看了今天的內容都能寫出一份好簡歷，找到好工作。