1、門店設計，一個好的店面是吸引顧客的首要條件；
2、服裝要款式多，較特別的，會有很多回頭客；
3、微笑服務，員工的服務態度會直接影響門店的生意；
4、要系統地管理，對員工進行上崗前的培訓；
5、要掌握好服裝的庫存量，每週或定期做一次盤點；
6、計算機可幫助瞭解銷售情況，每次盤點後要做好銷售額排行榜，對滯銷商品採取打折或特價處理，保證每週都有新款服飾上市。
1、專案的前期策劃很關鍵，往往是前期的策劃代替後期的管理，專案經理人對專案的風險評估是否徹底，專案前的資源整合，儘量為專案開發提供一個好的環境，一個舒適的工作空間和專案預計所需要的工作工具，還有就是召集這個專案需要切實用到的一切人力資源；
2、要有強有力、和諧的管理團隊；
3、要做好專案的範圍管理、風險管理、費用管理、質量、工期、人力資源等管理，專案經理人是否在團隊人員缺失的情況下，能極力挽回專案進度，並能按期完成任務；
4、專案經理做人、做事能力要強，專案經理人
管理好桂花樹的方法如下：
1、移栽桂花時最好帶有完整土球，並且在11月左右移栽最為合適。
2、桂花要栽培在通風且陽關充足的地方。
3、桂花種植前要施足基肥，因為桂花生長勢較強，耗肥量相對大些。最好施加農家肥，從春季進入生長期後，15天左右追施薄肥一次。
4、高溫防旱，雨季防澇，新栽桂花澆水要及時。6到8月是桂花的花芽分化期，為促使花芽分化，不可以澆水過多。
1、協調團隊人員之間的關係，當團隊之間出現矛盾或者爭吵的時候，你身為一個領導者或者老闆應該處理好這種事情，避免事情擴大化。
2、建立領導者的威信，威，是指在團隊或者公司當中能夠尊敬你。至於在外邊，你們應該就是正常的朋友。信，你說的話，要麼能夠兌現。要麼，就不要輕易去說。不然別人很難再信任你。
3、 ...
1、首先要有一個正規的群規，微信群作為一個社群，需要一個規矩，只有規矩的群，才能更好的管理下去，才能約束很多不良行為，維護大家乾淨的群環境，所以先要制定一個群規；
2、需要設定1到3個群管理，如果微信群只有三四十人，沒有必要設定群管理，如果是上百人以上的微信群就必須設定群管理；
3、遇到極端的人或 ...
管理好一個質量團隊有很多方法，舉例如下：
1、成為一個優秀的管理者，必須自己要先做好團隊的榜樣，優良作風帶到團隊的工作當中，影響整個團隊的成員，用真誠去打動每一位成員，促進團隊之間合作的默契；
2、把優秀的團隊文化和工作技能在合作中傳遞給每一個隊友；
3、工作中要培養嚴謹的工作作風，讓大家的行 ...
1、培養幾名得力干將，作為團隊領導，需要培養出幾名既忠心又能幹的左膀右臂，只有這樣才能使自己的政權比較穩固。
2、做到相對公平公正，在管理中永遠無法做到絕對的公平和公正，所以只能做到相對的公平。
3、因為在這件事情上如果有失偏頗，則會打擊到員工的工作積極性。
4、建立團隊管理制度，建立制度，實 ...
1、必須先找好貨源。不管開什麼型別的網店，找到低價優質的貨源相當重要。因為如若你沒有價格優勢，沒有質量優勢，是很難獲得客戶青睞的。
2、做好宣傳和推廣。你的網店想要有人進來的話，就要不斷的向客戶進行推廣，這就要求你每天都儘量去做一些有效的外鏈，以及進行軟文營銷了。
3、跟有經驗的人多請教。你在做網 ...
1、要建立廣泛的人脈關係。老闆如果忙，不經常去酒吧，那一定要請一個經常面帶微笑的經理。
2、價格是小酒吧取勝的法寶，從某種程度上來講，價格意味著檔次。小酒吧的優惠價格可以吸引到他們的消費，並且不間斷的搞一些活動或者促銷和贈送，這些都是吸引客源的手段。
3、酒吧有自己的風格和特色很重要，切記不要千篇 ...
1、一個宗旨：上帝是顧客、回頭客。
2、二個態度：用心、微笑。
3、三讓、三輕：讓座、讓路、讓電梯（樓梯）；走路輕、說話輕、動作輕。
4、四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。
5、五淨：工裝淨、個人淨、布草淨、服務用品淨、環境淨。
6、六到：客人到、微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到、服務到。
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